18.09.2013 Views

Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

endast delar av den praktiska verkligheten (som inte hotar hoppet) väljs ut<br />

för att konfrontera reformidéerna, och 3) att den praktiska verkligheten<br />

(om)tolkas på ett sätt så att den inte stör reformidéernas förhoppningar. Likheterna<br />

är slående mellan reformskapande och innovationsskapande då båda<br />

innebär att man går från idé till genomförande med starka inslag av drömmar<br />

om förändringar och förbättringar. Hoppet har som sagt varit en viktig drivkraft<br />

för entreprenörerna bakom avhandlingens båda studiefall och för att<br />

skydda sin glöd undvek exempelvis Kompetensarena Väst i de inledande<br />

faserna att konfrontera sin idé om det perfekta, rationella systemet med användarnas<br />

kritiska frågor och krav. Man koncentrerade sig också med tiden<br />

mer på själva systemet och dess funktionalitet snarare än de ännu frånvarande<br />

resultaten (i form av ökad tillväxt och gränsöverskridande samarbeten).<br />

Vad gäller Idébanken så tittades hellre på en enorm framtidspotential än den<br />

nuvarande, vanligtvis ganska avvaktande situationen. När entreprenören<br />

gjorde jämförelser med andra liknande innovationer var det alltid med kända<br />

och framgångsrika sådana, vilket angav riktning och grogrund för inspiration<br />

och drömmar. Aldrig gjordes liknelser med misslyckade projekt eller felsatsningar.<br />

Och även om både Kompetensarena Väst och Idébanken har modifierats<br />

många gånger under resans gång har diskussionerna rent retoriskt<br />

främst legat på varför användarna inte förstår hur bra lösningarna är och hur<br />

de skall kunna övertalas.<br />

Utifrån det här resonemanget finns det en klar risk att läsarens tankar leder in<br />

på att entreprenörerna är oreflekterande, naiva eller rent av korkade. Det är<br />

därför centralt att återigen poängtera vikten av att hålla hoppet vid liv, helt<br />

enkelt som en förutsättning för ett hållbart entreprenörskap. Motsatsen skulle<br />

nämligen vara förtvivlan (det vill säga hopplöshet) eller apati (det vill säga<br />

avsaknad av begär) och så har aldrig några innovationer sett sina ljus. Förmågan<br />

att översätta denna passionsbaserade tro till det växande nätverket av<br />

allierade är också viktigt som bränsle och drivkraft. Författaren och pedagogikprofessorn<br />

Leo Buscagali (1924-1998) lär ha sagt; “I have a very<br />

strong feeling that the opposite of love is not hate – it's apathy. It's not giving<br />

a damn”. Det är väl egentligen bara att hålla med.<br />

237

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!