Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

Men det var inte bara utseendet på framsidan som förändrades. Ett par veckor
senare kom även en uppdatering av själva idésystemet och nya funktioner
introducerades i vad som benämndes ”version 2.0”. Bland annat förbättrades
och förfinades återrapporteringsmöjligheterna till förslagsgivarna och framför
allt öppnades portarna för en ny anslagstavla där medlemmarna kunde
posta egna meddelanden. Layoutmässigt var forumet av väldigt enkel karaktär.
Ämnen som lades in hamnade in i en lång lista efter varandra med titel,
författare, tidpunkt för inlägget och antal svarsinlägg. I en kolumn bredvid
fanns en liknande lista med de senaste svarsinläggen. Det var inte helt lätt att
orientera sig i forumet, då texterna kom osorterade och inte alltid var sammankopplade
med huvudämnet. Det fanns visserligen en sökfunktion men
den var svår att utnyttja då man för att söka efter ett visst innehåll först måste
veta vad man letade efter. Nu var i alla fall forumet igång och Anders hoppades
att det skulle göra medlemmarna mer aktiva och engagerade. Det värsta
han visste var anslagstavlor där senaste inläggen var flera år gamla. Även i
kulisserna till själva portalen började kommunikation och samarbeten ta fart.
Anders beskrev nu ofta Idébanken som ett torg där man kunde hyra sin plats
för att få besök av intresserade kunder.
128
ANDERS (INTERVJU 2005-04-06): Här är torget där du får ett utrymme för din
fråga eller ditt problem. Hur du utnyttjar denna plats… ja det finns ju regler
för hur torget fungerar. Du måste städa efter dig och sådär. Sen kommer
en massa trafik här och då gäller det att du gör det bästa av saken.
Jag blir ju lite superadministratör av det hela. Det ligger lite i min strategi
att göra användarna så självständiga som möjligt och i förlängningen kan
man ju se det som att jag tillhandahåller torgplatsen, men dom får sköta
allt annat själva.
Metaforen av ett torg, eller snarare en basar, har också använts av bland
annat Eric Raymond (2001) för att förklara drivkrafterna bakom utvecklingen
av operativsystemet Linux 56 . Till skillnad från traditionell systemutveckling
som ofta är centraliserad likt en hög, toppstyrd katedral är Linuxprojektet
präglat av decentralisering och personligt engagemang.
»No quiet, reverent cathedral-building here – rather, the Linux community
seemed to resemble a great babbling bazaar of differing agendas and approaches
[…] out of which a coherent and stable system could seemingly
emerge only by a succession of miracles.« (Raymond, 2001:21-22)
Medlemmarna på Idébanken interagerade allt mer med varandra, dock fortfarande
främst med Anders som spindeln i nätet. Personen som låg bakom
ett av de första fem förinlagda problemen (äldrevårds-caset) tipsade om en
56 Linux är ett projekt som initierades år 1991 av Linus Torvald i syfte att utveckla ett fritt,
alternativt operativsystem till det då dominerande UNIX-systemet. Utvecklingen i projektet
drivs framåt via en öppen community och programmeringen sker genom så kallad öppen
källkod (Open Source).