ECOVIN - Institut für Produktion und Industrielles ...

104 I. Przygodda: Techniken zur Ideengenerierung
• Was muss mit dem Problem alles gesehen werden? Was hängt mit dem Problem noch
zusammen?
• Wie kann das Problem gegliedert werden?
• Welche Merkmale gibt es zu dem Problem?
2. Schritt – Erstellung des Morphologischen Kastens:
In einem zweiten Schritt erfolgen die Aufstellung und die Strukturierung des Morphologischen
Kastens in Form einer Abbildung. Sind z.B. drei Merkmale des Problems definiert
worden, so wird jedes in einer Zeile festgehalten. Jedes Merkmal kann verschiedene Ausprägungen
(Gestaltungsmöglichkeiten) haben. Die Ausprägungen sollten zwar das gesamte
Spektrum ihrer Möglichkeiten wiedergeben, jedoch auf eine überschaubare Anzahl beschränkt
bleiben. Die verschiedenen Ausprägungen werden dann jeweils in einer Spalte aufgeführt.
Stellt sich bei dieser Vorgehensweise – zuerst die Merkmale und anschließend die Ausprägungen
zu bestimmen – heraus, dass es zu einem Unterscheidungsstreit kommt, was Merkmale
und was Ausprägungen sind, so ist es zweckmäßig, zunächst ohne eine Unterscheidung
zwischen Merkmalen und ihren Ausprägungen eine Sammlung der Vorschläge vorzunehmen.
Ausprägungen sind relativ zu Merkmalen und können selbst wieder Merkmale sein, so dass
der später präferierte Strukturierungsrahmen effektiver zustande kommen kann, wenn zunächst
auf eine strikte Trennung zwischen Merkmalen und Ausprägungen verzichtet wird.
Wird von den Teilnehmern festgestellt, dass ein Merkmal bisher überhaupt keine Berücksichtigung
fand oder dass zu einem Merkmal keine oder nur wenige Ausprägungen gefunden
wurden, so kann der Morphologische Kasten um diese Merkmale oder Ausprägungen noch
ergänzt werden.
3. Schritt – Auswahl der Lösung:
In diesem Schritt werden Spalten- und Zeileninhalte beliebig miteinander kombiniert. Jede
mögliche Kombination einer Ausprägung aus jeder Zeile stellt eine Lösung für ein Teilproblem
dar. Die Lösungsmöglichkeiten werden analysiert und bewertet. Dieses geschieht durch
gedankliches Durchspielen vieler (Teil-)Kombinationen und durch Plausibilitätsprüfung.
Neue Lösungen von Problemen sind dabei nicht bekannte oder bekannte, aber noch nicht realisierte
Kombinationen von Elementen innerhalb des Morphologischen Kastens. Abschließend
wählen die Teilnehmer aus der Vielzahl von gefundenen Lösungsmöglichkeiten die
„optimal“ erscheinende Lösung aus.
Die Vorteile:
Es gibt keine Einschränkungen in Bezug auf Art und Gebiet des behandelten Problems. So
lassen sich alle Problemstellungen mit dieser Methode aufarbeiten. Mit Hilfe des Morphologischen
Kastens besteht die Möglichkeit, komplexe Probleme zu bearbeiten, da viele Informationen
in verdichteter Form aufgenommen werden. Durch die systematische Zerlegung von
Problemen in Teilprobleme wird die Fähigkeit gefördert, Problemstrukturen (besser) zu erkennen.
Außerdem eignet sich diese Technik auch für die Neukombination bestehender Konzepte
und für die Weiterentwicklung bereits bewährter Lösungen. Der erstellte Morphologische
Kasten ist eine Grundlage für eine Vielzahl möglicher Entscheidungen (siehe Fallstudie
in Kapitel 4.2.11 und Abbildung 4-23).
Die Nachteile:
Bei der Erstellung des Morphologischen Kastens ist der schwierigste Schritt das vollständige
Auffinden der Merkmale und Ausprägungen, so dass das Problem durch die genannten
Merkmale präzise erfasst wird. Die Teilnehmer müssen über ein fundiertes fachliches Wissen
hinsichtlich der betroffenen Problembereiche verfügen. Fachfremde Teilnehmer könnten