ECOVIN - Institut für Produktion und Industrielles ...

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Technologieattraktivität
D. Bessau/W. Rudko: Strategisches Innovationsmanagement
hoch
mittel
niedrig
Quelle: eigene Darstellung
Abbildung 3-26: Das Technologie-Portfolio von Pfeiffer
Auch hier ergeben sich wieder Felder, denen die Investitionsstrategie, die selektive Strategie
oder die Desinvestitionsstrategie zugeordnet sind.
Literatur:
niedrig mittel
hoch
Ressourcenstärke
des Unternehmens
Investitionsstrategie
selektive
Strategie
Desinvestitionsstrategie
Aaker, D. (1989): Strategisches Markt-Management, Wiesbaden, 1989.
Bessau, D./Lenk, T. (1999a): Strategisches Innovationsmanagement; Arbeitspapiere des Instituts
für Finanzen/Finanzwissenschaft Nr. 9, ECOVIN-Arbeitsbericht Nr. 3, Leipzig
1999.
Bullinger, H.-J. (1994): Einführung in das Technologiemanagement, Stuttgart 1994.
Downes, L./ Mui. C. (1999): Auf der Suche nach der Killer-Applikation, Frankfurt 1999.
Hauschildt, J. (1997): Innovationsmanagement, 2. Aufl., München 1997.
Höft, U. (1992): Lebenszykluskonzepte, Berlin 1992.
Hilke, W. (1995): Markt, Marktformen und Marktverhaltensweisen. In: Wittmann, W./Kern,
W./Köhler, R./Küpper, H./v. Wysocki, K. (Hrsg.): Handwörterbuch der Betriebswirtschaft,
5. Aufl., Stuttgart 1995, Sp. 2769-2782.
Perillieux, R. (1987): Der Zeitfaktor im strategischen Technologiemanagement: früher oder
später Einstieg bei technischen Produktivinnovationen? Berlin 1987.
Perillieux, R. (1995): Technologietiming. In: Zahn, E. (Hrsg.): Handbuch Technologiemanagement,
Stuttgart 1995, S. 267-284.
Perlitz, M./Löbler, H. (1988): Das Innovationsverhalten in der mittelständischen Industrie,
Stuttgart 1988.
Pfeiffer, W. (1991): Technologie-Portfolio zum Management strategischer Zukunftsgeschäftsfelder,
6. Aufl., Göttingen 1991.