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D. Bessau/W. Rudko: Strategisches Innovationsmanagement 37
Im Zuge des rasanten technischen Fortschritts, etwa in der Informations- und Kommunikationstechnologie,
der Materialwissenschaft, der Bio- oder Umwelttechnik, hat dieser „Alterungsprozess“
eine zunehmende Dynamik erhalten. Viele Technologien und Produkte kommen
und gehen im Laufe weniger Jahre, man denke beispielsweise an das Btx-System oder
Computerprozessorgenerationen. Im Rahmen des Technologielebenszyklus wird der Gedanke
einer begrenzten Lebenszeit auch auf Technologien angewandt. Beispielsweise zeigt das Modell
von McKinsey deutlich den Bedarf und die Schwierigkeit für Unternehmen auf, von einer
etablierten Technologie auf eine neue, leistungsfähigere Technologie umzusteigen
(Abbildung 3-3). Nach einem typischen S-Kurvenverlauf haben Technologien zunächst steigende,
dann sinkende Erfolge hinsichtlich ihrer Leistungsfähigkeit. Zwar kann zu einem gegebenen
Zeitpunkt eine alte Technologie noch eine höhere Leistungsfähigkeit aufweisen, jedoch
sind die technologischen Potenziale für die Zukunft bei der neuen Technologie weitaus
höher.
Leistungsfähigkeit
der
Technologie
Leistungsfähigkeitsgrenze der neuen Technologie
technische
Potenziale
alte Technologie
neue Technologie
Leistungsfähigkeitsgrenze
der alten Technologie
Kumulierter
F&E-Aufwand
Quelle: nach Perillieux, 1987, S. 36.
Abbildung 3-3: Der Technologielebenszyklus von McKinsey
Die Klassifizierung einer Technologie gemäß deren Stand im Lebenszyklus nach Arthur D.
Little kann helfen, intern Problemtechnologien zu erkennen und extern sowohl attraktive als
auch weniger attraktive Technologien zu identifizieren. In dieser Klassifizierung werden folgende
Stufen unterschieden:
1. Neue Technologien:
Die wirtschaftliche Realisierung ist noch nicht erkennbar oder sehr unsicher.
2. Schrittmachertechnologien:
Erste Auswirkungen der Nutzung auf das Marktpotenzial und die Wettbewerbsdynamik
sind bereits erkennbar.
3. Schlüsseltechnologien:
Sie beeinflussen signifikant die gegenwärtige Wettbewerbsfähigkeit.
4. Basistechnologien:
Diese werden von den Wettbewerbern in etwa gleichem Maße beherrscht.
5. Verdrängte Technologien:
Diese Technologien sind bereits durch neue verdrängt worden.