ECOVIN - Institut für Produktion und Industrielles ...

362 V. Hensel: Kostenplanung bei Projekten
Quelle: Madauss, 1992, S. 287.
Abbildung 9-9: Projektkosten anhand des Lebenszyklusses
9.6.2.2 REICHWEITE DER KOSTENPLANUNG
Grundsätzlich sollte gleich zu Beginn eines Projekts definiert werden, in welchem zeitlichen
Rahmen es gesehen wird. In diesem Zusammenhang unterscheidet man zwischen Projektkosten
im engeren Sinn und Lebenszykluskosten des Projekts.
Bei Projektkosten im engeren Sinn handelt es sich um die reinen Entwicklungskosten des
Projekts. Nimmt man das Beispiel eines Kraftwerkbaus, so versteht man unter den Projektkosten
im engeren Sinne die Kosten, die von den ersten Konzepten des Kraftwerks bis hin zur
Kraftwerksabnahme durch den Auftraggeber anfallen.
Von den Lebenszykluskosten eines Projekts spricht man dann, wenn neben den reinen Entwicklungskosten
spätere Betriebs-, Nutzungs- und Wartungskosten sowie die Entsorgungskosten
miteinbezogen werden. Eventuell entstehende Betriebs-, Nutzungs- und Wartungskosten
sollten im Voraus absehbar und erklärbar sein. Ähnlich verhält es sich mit den Entsorgungskosten.
Ein Beispiel, wie stark Entsorgungskosten ins Gewicht fallen können, hat sich
1995 bei der Kontroverse um die Entsorgung der Ölplattform „Brent Spar“ gezeigt.
9.6.2.3 TECHNIKEN DER KOSTENPLANUNG
Die Bedeutung der Kostenplanung zeigt sich in der Entwicklung zahlreicher Planungstechniken.
Dabei unterscheidet man Techniken zur Aufwandschätzung und strategische Kostenplanungstechniken.
Typische Aufwandschätzverfahren sind unter anderem die detaillierte
Schätzmethode, die Delphi-Methode und das fallbasierte Schließen. Ein Beispiel für ein strategisches
Kostenplanungsverfahren ist das Target Costing.