ECOVIN - Institut für Produktion und Industrielles ...

124 I. Przygodda: Techniken zur Ideengenerierung
3. Schritt – Punktbewertung der Ideen:
Die Bewertung einer Alternative hinsichtlich aller Kriterien erfolgt durch Abgabe von Punkten
(0 = sehr schlecht bis 10 = sehr gut). Die vergebenen Punkte (B) werden mit den zugehörigen
Kriteriengewichten (A) multipliziert. Der Gesamturteilswert (Nutzwert) einer Alternative
ergibt sich aus der Summe dieser Produkte über alle Bewertungskriterien.
Weiteres Beispiel der Scoring-Methode:
Kriterien der
Bewertung
Leichte Implementierung
A
B
% 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0
30
Originalität 10
Anwenderfreundlichkeit
20
Akzeptanz 10
Finanzierbarkeit 20
Patentschutzmöglichkeit
10
100 Gesamturteil:
Quelle: in Anlehnung an: Higgins/Wiese, 1996, S. 195.
Abbildung 4-19: Wertbestimmung der Ideen
A x B
gewichtete
Kriterienerfüllung
4.2.9 ORGANISATORISCHE EINBINDUNG VON KREATIVITÄTSTECHNIKEN
IM UNTERNEHMEN
Eine wichtige Voraussetzung für die wirksame Anwendung von Kreativitätstechniken besteht
in der richtigen organisatorischen Einbindung. Die organisatorische Implementierung ist auf
die spezifische Art des Unternehmens und auf dessen wirtschaftliche Belange auszurichten.
Das erfolgreiche Arbeiten mit Kreativitätstechniken bedarf zudem der uneingeschränkten
Unterstützung der Unternehmensleitung des Unternehmens. Ohne deren volle Unterstützung
besteht nur eine geringe Chance, dass man mit der Anwendung der Kreativitätstechniken Erfolge
erzielt. Die Unternehmensleitung muss den Wert, aber auch zugleich die Schwierigkeiten
erkennen, die das Arbeiten mit Kreativitätstechniken mit sich bringt.