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I. Przygodda: Techniken zur Ideengenerierung 107
4.2.4.3.2 RELEVANZBAUM-METHODE
Mit Hilfe der Relevanzbaum-Methode soll ein komplexes Problem vollständig und übersichtlich
beschrieben und stufenweise in Alternativen zerlegt werden. Neben einer Strukturanalyse
erfolgt auch eine Quantifizierung der Beziehungen zwischen einzelnen Elementen.
Der Relevanzbaum selbst ist ein Graph, der aus Knoten und Kanten besteht. Die Knoten symbolisieren
die Ziele (Zwecke) oder Mittel und die Kanten die Beziehungen zwischen den
Knoten. Auf diese Weise werden Ziel-Mittel-Beziehungen dargestellt. Die anschließende
Analyse des Relevanzbaumes befasst sich mit der Bedeutung der einzelnen Mittel für die Realisierung
der unmittelbar und mittelbar übergeordneten Ziele (Zwecke).
Die Gruppe:
Bei der Relevanzbaum-Methode hat sich eine Gruppenstärke von fünf bis sieben Personen in
der Praxis bewährt.
Die Vorgehensweise:
Ausgangspunkt dieser Methode ist die Konstruktion eines Szenariums. Hierbei handelt es sich
um ein Gefüge von Rahmenbedingungen, Ausgangspositionen und Annahmen über die Entwicklungstendenzen.
Mit seiner Hilfe wird versucht, Alternativen zu finden, die zur Zielerreichung
beitragen könnten. Voraussetzung dafür ist eine klare Definition von Zielen und Mitteln.
Es ergibt sich eine baumartige Struktur, in der die Ziel-Mittel-Beziehungen aufgefächert
worden sind. Auf dieser Basis wird nach und nach der Bedarf an neuen Erkenntnissen ermittelt,
die zur angestrebten Zielerreichung erforderlich sind. Zur Identifikation und Verknüpfung
von Zielen und Mitteln können die Methoden Brainstorming, Delphi-Methode oder
Morphologischer Kasten herangezogen werden.
Bei der Erstellung des Relevanzbaumes ist darauf zu achten, dass die Elemente, die sich auf
der gleichen Ebene befinden, untereinander vergleichbar sind, damit ein geordnetes Beziehungsgefüge
entsteht. Folgende formale Anforderungen müssen dabei beachtet werden:
• Vollständigkeit:
Auf jeder Ebene müssen die Elemente eine erschöpfende Liste möglicher Mittel für vorgegebene
Ziele (Zwecke) ergeben.
• Ausschließlichkeit:
Die Elemente einer Ebene dürfen keine Gemeinsamkeiten aufweisen.
Die Vorteile:
Bei der Anwendung der Relevanzbaum-Methode werden die Ziele und Mittel zur Problemlösung
in ihren Inhalten und Beziehungen offengelegt. Des Weiteren werden die Mittel im Hinblick
auf ihre Zielerfüllung bewertet. Es werden Zusammenhänge zwischen den Zielen und
den alternativen Mitteln aufgedeckt. Somit wird erreicht, dass die Wertesysteme der einzelnen
Entscheidungsträger transparenter werden.
Die Nachteile:
Werden die formalen Anforderungen der Vollständigkeit und der Ausschließlichkeit nicht
erfüllt, so besteht die Gefahr, dass sich bei der Konstruktion des Relevanzbaumes die Elemente,
die sich auf der gleichen Ebene befinden und untereinander vergleichbar sein sollen,
nicht in ein geordnetes Beziehungsgefüge bringen lassen.