ECOVIN - Institut für Produktion und Industrielles ...
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Inhaltsverzeichnis<br />
8.3 Konfliktmanagement ______________________________________________ 333<br />
8.3.1 Konfliktquellen <strong>und</strong> -arten ________________________________________ 333<br />
8.3.2 Indikatoren <strong>für</strong> Konflikte _________________________________________ 333<br />
8.3.3 Umgang mit Konflikten __________________________________________ 333<br />
8.4 Teammanagement_________________________________________________ 336<br />
8.4.1 Teambegriff <strong>und</strong> mögliche Teamaufgaben ___________________________ 336<br />
8.4.2 Teamentwicklung_______________________________________________ 337<br />
8.4.3 Teammitglieder ________________________________________________ 338<br />
8.4.4 Führung <strong>und</strong> Zusammenarbeit im Team _____________________________ 339<br />
8.4.4.1 Der Teamchef <strong>und</strong> seine Aufgaben _______________________________ 339<br />
8.4.4.2 Regeln <strong>für</strong> die Team-Führung____________________________________ 341<br />
8.4.4.3 Motivation <strong>und</strong> Arbeitsklima im Team ____________________________ 342<br />
8.4.5 Effizienz der Teamarbeit _________________________________________ 343<br />
9 Management von Innovationsprojekten __________________________________ 345<br />
9.1 Problemstellung __________________________________________________ 346<br />
9.2 Gr<strong>und</strong>lagen des Projektmanagements ________________________________ 346<br />
9.3 Ablauf von Innovationsprojekten ____________________________________ 347<br />
9.4 Projektorganisation _______________________________________________ 349<br />
9.4.1 Gründe <strong>für</strong> eine Projektorganisation ________________________________ 349<br />
9.4.2 Formen der Projektorganisation____________________________________ 349<br />
9.4.2.1 Reine Projektorganisation_______________________________________ 349<br />
9.4.2.2 Matrixorganisation ____________________________________________ 350<br />
9.4.2.3 Stabsorganisation _____________________________________________ 351<br />
9.4.2.4 Time-sharing-Organisation______________________________________ 352<br />
9.4.3 Innovationsfördernde Unternehmensorganisation ______________________ 352<br />
9.5 Projektplanung ___________________________________________________ 353<br />
9.5.1 Gründe <strong>für</strong> eine Projektplanung____________________________________ 353<br />
9.5.2 Vorgehen bei der Projektplanung___________________________________ 354<br />
9.5.2.1 Zerlegung in Teilaufgaben ______________________________________ 354<br />
9.5.2.2 Projektstrukturpläne <strong>und</strong> Vorgangslisten ___________________________ 355<br />
9.5.3 Balkendiagramme ______________________________________________ 356<br />
9.5.4 Netzpläne _____________________________________________________ 357<br />
9.6 Kostenplanung bei Projekten _______________________________________ 360<br />
9.6.1 Anlässe <strong>für</strong> Kostenplanung bei Projekten ____________________________ 360<br />
9.6.1.1 Unternehmensinterne Kostenplanung______________________________ 361<br />
9.6.1.2 Unternehmensexterne Kostenplanung _____________________________ 361<br />
9.6.2 Probleme bei der Kostenplanung von Projekten _______________________ 361<br />
9.6.2.1 Wissensdefizite_______________________________________________ 361<br />
9.6.2.2 Reichweite der Kostenplanung ___________________________________ 362<br />
9.6.2.3 Techniken der Kostenplanung ___________________________________ 362<br />
9.6.3 Unterstützende Instrumente zur Kostenplanung _______________________ 367<br />
9.6.3.1 Die Kostenanalyse ____________________________________________ 368<br />
9.6.3.2 Die Kostendatenbank __________________________________________ 368<br />
9.6.3.3 Projektbegleitende Kalkulation___________________________________ 369<br />
9.6.4 Zusammenfassung <strong>und</strong> Überblick __________________________________ 369<br />
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