ECOVIN - Institut für Produktion und Industrielles ...

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Unternehmen des ECOVIN-Projekts Döbelner Süßwarenmanufaktur GmbH Leistungsspektrum: Herstellung und Vertrieb von Schokoladenhohlfiguren, Geschenkideen und Dauerbackwaren Größe: ca. 100 Mitarbeiter Branche: Nahrungs- und Genussmittel Besondere Innovationspotenziale: leistungsfähige und flexible Produktionsanlagen Motivation zur Teilnahme am ECOVIN-Projekt: Erwerb von Kenntnissen des Innovationsmanagements zur Entwicklung und Stärkung selbständiger Wettbewerbsfähigkeit Verfolgtes Innovationsprojekt: Entwicklung und Vermarktung eines hochwertigen Jahresartikels als dekorierte Schokoladenhohlfigur Kontakt: Wolfgang Elze Döbelner Süßwarenmanufaktur GmbH Burgstraße 36 04720 Döbeln 03431 / 65 81 50 03431 / 65 81 40 Süßwarensortiment 13
14 Unternehmen des ECOVIN-Projekts Eismann & Stöbe GbR Leistungsspektrum: Herstellung elektronischer Baugruppen für Umweltmesstechnik, Vertrieb von Umweltmesstechnik und Biofiltern, Analyse- und Forschungsdienstleistungen Größe: 2 Mitarbeiter Branche: Umwelttechnik Besondere Innovationspotenziale: Synergieeffekte aus der interdisziplinären Verknüpfung von Elektrotechnik, Umwelt- und Biotechnologie Motivation zur Teilnahme am ECOVIN-Projekt: Entwicklung von Kenntnissen und Fähigkeiten auf den Gebieten des Wissens- und Projektmanagements, Erfahrungsaustausch mit anderen KMU Verfolgtes Innovationsprojekt: Entwicklung und Vermarktung einer neuartigen Biofiltertechnologie Kontakt: Dr. Frank Eismann Eismann & Stöbe GbR Torgauer Straße 114 04347 Leipzig 0341 / 2 37 32 51 0341 / 2 37 32 52
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Seite 15 und 16: 2 Univ.-Professor Dr. T. Lenk/Univ.
Seite 17 und 18: 4 Univ.-Professor Dr. St. Zelewski:
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Seite 25: 12 Unternehmen des ECOVIN-Projekts
Seite 35 und 36: 22 K. Wöhlert: Einleitung 2.1 EINL
Seite 37 und 38: 24 D. Bessau: Innovation Diese drei
Seite 39 und 40: 26 K. Wöhlert: Innovationsmanager
Seite 45 und 46: 32 Literatur Kapitel 2 Literatur: A
Seite 47 und 48: 34 Bessau/ Rudko: Strategisches Inn
Seite 49 und 50: 36 D. Bessau/W. Rudko: Strategische
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64 D. Bessau/W. Rudko: Strategische
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84 Technologieattraktivität D. Bes
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86 4 TECHNIKEN ZUR IDEENGENERIERUNG
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88 I. Przygodda: Techniken zur Idee
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140 D. Bessau: Bewertung von Innova
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148 5 KUNDENORIENTIERTE UND STRUKTU
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176 6 FINANZIERUNG VON INNOVATIVEN
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220 K. Butzmann: Anhang Anhang 1: I
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224 K. Butzmann: Anhang Anhang 5: K
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228 7 WISSENSMANAGEMENT Carolin And
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230 D. Bessau: Problemstellung ren
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240 C. Anders/D. Bessau: Operatives
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246 C. Anders/D. Bessau: Literatur
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248 C. Anders: Grundlagen des gewer
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K. Wöhlert: Patente als Informatio
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252 K. Wöhlert: Recherchemöglichk
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268 K. Wöhlert: Förderprogramm de
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270 K. Wöhlert: Patentinformatione
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304 I. Böhmer: Datensicherheit im
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320 8 ASPEKTE DER IMPLEMENTIERUNG V
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322 D. Bessau: Change Management Ch
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324 D. Bessau: Change Management De
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326 O. Hirschfeld: Interaktionsmana
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334 O. Hirschfeld: Konfliktmanageme
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336 O. Hirschfeld: Teammanagement S
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338 O. Hirschfeld: Teammanagement D
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340 O. Hirschfeld: Teammanagement D
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342 O. Hirschfeld: Teammanagement N
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346 K. Butzmann: Problemstellung/Gr
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360 V. Hensel: Kostenplanung bei Pr
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372 D. Bessau: Projekt-Controlling
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380 Literaturverzeichnis Bundesverb
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384 Literaturverzeichnis Schlicksup
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