ECOVIN - Institut für Produktion und Industrielles ...

V. Hensel: Kostenplanung bei Projekten
9.6.2.3.1 DIE DETAILLIERTE SCHÄTZMETHODE
Grundidee der detaillierten Schätzmethode ist die Schätzung der Projektkosten anhand eines
bereits ausgearbeiteten Projektstrukturplans. Ausgehend von dem Wissen über die Projekteigenschaften,
die Projektstruktur und den Projektablauf können die erforderlichen Ressourcen
für bestimmte Teilaufgaben und Vorgänge abgeschätzt werden. Typische Kennzahlen in diesem
Zusammenhang sind die für das Projekt erforderlichen Fertigungs- und Ingenieurstunden
sowie die Materialmengen und der Maschineneinsatz. Diese werden dann im Sinne einer Zuschlagskalkulation
mit den im Unternehmen vorgeschriebenen Kostensätzen multipliziert.
Das allgemeine Kalkulationsschema der differenzierten Zuschlagskalkulation sieht folgendermaßen
aus:
Quelle: Wöhe, 1996, S. 1294.
Abbildung 9-10: Zuschlagskalkulation
Die detaillierte Schätzmethode wird angewandt, wenn das zu kalkulierende Projekt mit hohen
Risiken verbunden ist. Grundsätzlich dient die Technik bei Preisverhandlungen als Grundlage
für Preisbegründungen.
Die detaillierte Schätzmethode ist die wohl bekannteste und am meisten verwendete Technik.
Sie garantiert hohe Schätzgenauigkeit, setzt allerdings eine ausführliche Projektplanung voraus,
aus der die zu erledigenden Projektaufgaben eindeutig hervorgehen. Klarer Nachteil ist
dabei der Aufwand der Technik, d.h. die detaillierte Schätzmethode ist sehr zeitaufwendig
und damit teuer. Ein weiteres Problem gerade bei Innovationsprojekten besteht darin, dass das
Verfahren nur schwer im Frühstadium der Projektphase einsetzbar ist, da zu diesem Zeitpunkt
der Projektstrukturplan in der Regel noch nicht ausgereift ist.
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