ECOVIN - Institut für Produktion und Industrielles ...

II
Inhaltsverzeichnis
3.3 Interne Analyse von Stärken und Schwächen ___________________________ 59
3.3.1 Bereiche der Stärken- und Schwächenanalyse__________________________ 59
3.3.1.1 Innovationsfähigkeit ____________________________________________ 59
3.3.1.2 Mitarbeiter ___________________________________________________ 60
3.3.1.3 Management __________________________________________________ 60
3.3.1.4 Produktion____________________________________________________ 60
3.3.1.5 Marketing ____________________________________________________ 61
3.3.1.6 Organisation __________________________________________________ 61
3.3.1.7 Zugang zu Kapital______________________________________________ 61
3.3.2 Stärken- und Schwächenanalyse ____________________________________ 62
3.3.3 Wertkettenanalyse _______________________________________________ 63
3.3.3.1 Wertkette_____________________________________________________ 63
3.3.3.2 Wertkettensystem ______________________________________________ 64
3.4 Strategisches Innovationsmanagement: marktorientierte Ansätze __________ 65
3.4.1 Grundlegende Marktstrategien: Die Wettbewerbsstrategien _______________ 65
3.4.2 Portfoliostrategien _______________________________________________ 67
3.4.2.1 Marktanteil-Marktwachstums-Matrix der Boston-Consulting-Group ______ 67
3.4.2.2 Marktattraktivitäts-relativer Wettbewerbsvorteil-Portfolio ______________ 70
3.5 Strategisches Innovationsmanagement: technologieorientierte Ansätze______ 79
3.5.1 Grundlegende Technologiestrategien: Pionier- und Imitationsstrategien _____ 79
3.5.2 Markteinführungsstrategien ________________________________________ 80
3.5.2.1 Problemstellung: Markteinführung – eine Frage des Zeitpunktes? ________ 80
3.5.2.2 Die First-Mover-Strategie________________________________________ 81
3.5.2.3 Die Follower-Strategie __________________________________________ 82
3.5.3 Das Technologieportfolio _________________________________________ 83
4 Techniken zur Ideengenerierung und Bewertung von Innovationsprojekten_____ 86
4.1 Problemstellung ___________________________________________________ 87
4.2 Techniken zur Ideengenerierung _____________________________________ 88
4.2.1 Kreativität______________________________________________________ 88
4.2.1.1 Kreatives Denken ______________________________________________ 88
4.2.1.2 Psychologische Sichtweise _______________________________________ 89
4.2.1.3 Betriebswirtschaftliche Sichtweise_________________________________ 89
4.2.2 Innovation und Innovationsprozess __________________________________ 90
4.2.3 Aufgaben von Kreativitätstechniken im Innovationsprozess_______________ 91
4.2.4 Ideenfindung mit Hilfe von Kreativitätstechniken_______________________ 92
4.2.4.1 Konzeptionelle Darstellung von Kreativitätstechniken _________________ 92
4.2.4.2 Intuitive Techniken_____________________________________________ 93
4.2.4.3 Systematisch-analytische Techniken ______________________________ 103
4.2.5 EXKURS: Mind Mapping ________________________________________ 110
4.2.6 Zuordnung von Kreativitätstechniken zu relevanten Problemarten_________ 112
4.2.7 Software-Unterstützung für Kreativitätstechniken _____________________ 114
4.2.8 Ideenbewertung und -auswahl _____________________________________ 120
4.2.8.1 Allgemeine Aspekte ___________________________________________ 120
4.2.8.2 Checklisten-Methode __________________________________________ 120
4.2.1.3 Scoring-Methode _____________________________________________ 122
4.2.9 Organisatorische Einbindung von Kreativitätstechniken im Unternehmen___ 124