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Estado y Educación. Luis B. Prieto F..pdf - concursoscultca

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serio para dejarla en manos de los militares”. En ambos casos se trata de la<br />

desconfianza sobre la capacidad de los especialistas para conducir con eficiencia<br />

actividades que, si bien requieren de sus técnicas, por su jerarquía y<br />

grandes conexiones sociales, políticas, económicas y culturales abarca un<br />

universo de conocimientos que reclama el concurso de otras inteligencias y<br />

de otras posiciones menos embebidas en aspectos objetivos o subjetivos del<br />

problema, lo que permitirá no dejar de lado asuntos de contorno no menos<br />

interesantes ni menos necesarios. Deben ser tomados muy en cuenta los<br />

problemas económicos y culturales que marcan a la educación ritmo y<br />

orientación y el concurso de los diversos sectores sociales.<br />

En efecto, a la realización educativa concurren con el maestro, los<br />

padres y la comunidad entera, psicólogos, orientadores, supervisores, directores,<br />

que aportan cada cual, desde su punto de vista particular, ideas para<br />

conformar los criterios generales y las medidas necesarias para resolver los<br />

problemas que la escuela y el sistema confrontan.<br />

El personal encargado de la gestión educativa es esencial para la buena<br />

conducción de los servicios. No puede esperarse rendimiento adecuado de<br />

una organización en la cual los hombres ocupados en las tareas tienen poca<br />

formación o carecen de las elementales nociones indispensables para manejar<br />

un negocio tan complicado como el de la educación de un pueblo. Sin<br />

embargo, países hay en los cuales por razones de orden político o por conveniencias<br />

circunstanciales se lleva a la administración educativa a personas<br />

que el primer contacto con la educación lo tuvieron en la escuela y van a<br />

renovarlo en el cargo que se les encomienda.<br />

En América Latina el personal docente, y con mucha más frecuencia, el<br />

personal administrativo está formado por empíricos. Si se analizan las<br />

estadísticas encontramos que en la mayoría de los países el número de<br />

maestros no titulados y el de funcionarios de supervisión o Directores de<br />

escuelas no poseen la formación indispensable. Esto ha determinado la<br />

creación de Cursos y Escuelas para entrenar al personal en servicio y disponerlo<br />

eficazmente para el mejor desempeño de sus funciones. Ya en<br />

algunos países de América Central y de América del Sur, en México como<br />

en Cuba funcionan Cursos de obligatoria asistencia para el personal admi-<br />

176 EL ESTADO Y LA EDUCACIÓN EN AMÉRICA LATINA

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