del aprendizaje
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La calidad de la retroalimentación y cómo se utiliza,<br />
es mucho más importante que su frecuencia.<br />
0,5 desviaciones típicas más altas que los que no lo<br />
hicieron, y el aplicar pruebas con mayor frecuencia se<br />
asoció con niveles más altos de logro, aunque realizar<br />
pruebas más de una vez cada dos semanas no<br />
supuso ninguna ventaja adicional (Bangert Drowns,<br />
Kulik, Kulik y Morgan, 1991). La calidad de la retroalimentación<br />
y cómo se utiliza, sin embargo, es mucho<br />
más importante que su frecuencia. Una revisión de<br />
40 informes de investigación sobre los efectos de<br />
la retroalimentación en acontecimientos tipo prueba<br />
(tales como preguntas introducidas en materiales de<br />
<strong>aprendizaje</strong> programados o pruebas al final de un bloque<br />
de enseñanza) encontró que la manera en que<br />
se proporcionaba la retroalimentación y la clase de<br />
retroalimentación proporcionada eran fundamentales<br />
(Bangert-Drowns y otros, 1991). Cuando los estudiantes<br />
podían anticipar y “mirar a escondidas” las<br />
respuestas antes de que se hubieran procurado las<br />
preguntas, aprendían menos que cuando los estudios<br />
controlaban esta “disponibilidad de pre-búsqueda”<br />
(tamaño <strong>del</strong> efecto: 0,26). Más importante, cuando<br />
la retroalimentación se da a través de los detalles de<br />
la respuesta correcta, los estudiantes aprenden más<br />
que cuando solo les dicen si su respuesta es correcta<br />
o no (tamaño <strong>del</strong> efecto: 0,58).<br />
La retroalimentación puede ser útil también para los<br />
docentes. Fuchs y Fuchs (1986) condujeron un metaanálisis<br />
de 21 informes diferentes sobre el uso de<br />
la retroalimentación por y para los docentes, entre<br />
dos y cinco veces por semana. El tamaño medio <strong>del</strong><br />
efecto en el logro entre los grupos experimentales y<br />
de control era de 0,70 desviaciones típicas. En alrededor<br />
de la mitad de los estudios analizados, los docentes<br />
establecían las reglas sobre el análisis de los<br />
datos y las acciones que seguir y en estos casos el<br />
tamaño medio <strong>del</strong> efecto era perceptiblemente más<br />
alto, en 0,92; cuando las acciones se dejaron a juicio<br />
de los docentes, el tamaño <strong>del</strong> efecto era solamente<br />
0,42. En los estudios en que los docentes elaboraron<br />
gráficos sobre el progreso de los niños individualmente<br />
como guía y estímulo para la acción, el efecto<br />
era más grande (tamaño medio <strong>del</strong> efecto: 0,70) que<br />
en aquellos en que esto no se hacía (tamaño medio<br />
<strong>del</strong> efecto: 0,26).<br />
Estos resultados parecen ser afectados por la clase<br />
de <strong>aprendizaje</strong> en consideración. Dempster (1991)<br />
encontró que muchos de los estudios de investigación<br />
disponibles midieron el logro en términos de<br />
conocimiento de contenido y capacidades de nivel<br />
bajo, de modo que no está claro que tales resultados<br />
se generalizarían necesariamente al pensamiento de<br />
alto orden. En un documento posterior, Dempster<br />
(1992) señaló que aunque las ventajas de integrar<br />
la evaluación en la instrucción están claras, y hay<br />
un consenso creciente en la investigación sobre las<br />
condiciones para una evaluación eficaz —pruebas frecuentes<br />
poco después de la instrucción, demanda de<br />
acumulación, con retroalimentación poco después de<br />
las pruebas— en la formación de docentes se descuida<br />
la importancia de la evaluación y asimismo, las<br />
prácticas actuales en las escuelas están lejos de estos<br />
ideales.<br />
Un análisis de Elshout-Mohr (1994), publicado originalmente<br />
en holandés y que analiza muchos estudios<br />
no disponibles en inglés, sugería que para tareas más<br />
complejas, el conocimiento de respuestas correctas<br />
es menos útil que para tareas simples. El <strong>aprendizaje</strong><br />
no es solo una cuestión de corregir lo incorrecto, sino<br />
de desarrollar nuevas capacidades y esto conlleva<br />
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