02.08.2016 Views

del aprendizaje

2aGaJxc

2aGaJxc

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

hacer”. Afortunadamente, hay una gran cantidad<br />

de ejemplos y principios de diseño articulados<br />

que pueden ayudar a los docentes a hacer estas<br />

cosas.<br />

3. Las estrategias de evaluación deben diseñarse<br />

para apoyar tanto la evaluación formativa como la<br />

sumativa. La naturaleza de las evaluaciones define<br />

los requerimientos cognitivos <strong>del</strong> trabajo que<br />

se pide a los estudiantes que lleven a cabo. La investigación<br />

sugiere que las evaluaciones de desempeño<br />

cuidadosamente estructuradas pueden<br />

fomentar mejoras en la calidad de la enseñanza,<br />

y que el <strong>aprendizaje</strong> basado en la investigación<br />

requiere dichas evaluaciones para definir la tarea<br />

y evaluar correctamente lo que se ha aprendido.<br />

Mientras la comunidad internacional explora estrategias<br />

para preparar a los estudiantes para un mundo<br />

cada vez más complejo e interconectado, los enfoques<br />

de indagación y diseño <strong>del</strong> <strong>aprendizaje</strong> proporcionan<br />

un enfoque bien documentado que tiene el<br />

potencial para transformar los aspectos importantes<br />

de la enseñanza y el <strong>aprendizaje</strong>. Los estudiantes<br />

desarrollan capacidades colaborativas y académicas<br />

fundamentales y los docentes tienen la oportunidad<br />

de profundizar su repertorio para educar a los estudiantes<br />

<strong>del</strong> siglo XXI. La colaboración internacional<br />

entre investigadores y educadores no pueden más<br />

que reforzar las posibilidades de imaginar y adoptar<br />

pedagogías transformadoras que fomenten una profunda<br />

implicación y el <strong>aprendizaje</strong> para todas y todos.<br />

176

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!