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del aprendizaje

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la incompetencia). Harackiewicz, Barron, Pintrich,<br />

Elliot y Thrash (2002) demuestran que solamente<br />

los objetivos que pretenden evitar <strong>del</strong> desempeño<br />

son perjudiciales para el <strong>aprendizaje</strong>. Los objetivos<br />

<strong>del</strong> enfoque en el desempeño —junto con los objetivos<br />

de la experticia— conducen en realidad a<br />

una mejor participación cognitiva y mejores logros<br />

que cualquier orientación de objetivos (desempeño<br />

o experticia) por sí misma.<br />

Los docentes pueden promover la orientación<br />

hacia la experticia o al desempeño (Ames, 1984).<br />

Cuando dan instrucciones competitivas, recalcan<br />

las notas y hacen hincapié sobre la dificultad de la<br />

tarea, la mayoría de los estudiantes tiende a adoptar<br />

una orientación hacia el desempeño y ven como<br />

finalidad tener que demostrar su capacidad. Ryan<br />

y Sapp (2005) advierten que un elevado énfasis en<br />

los procedimientos de evaluación, competición y<br />

pruebas con un impacto directo sobre el progreso<br />

<strong>del</strong> estudiante tiende a recompensar solamente<br />

a los estudiantes que tienen una alta capacidad<br />

y desean demostrarlo. Incluso estos estudiantes<br />

orientados hacia los logros pueden exponerse a<br />

efectos secundarios negativos, porque se los está<br />

animando a demostrar un <strong>aprendizaje</strong> superficial<br />

y depender de la motivación extrínseca y se los<br />

recompensa por la evitación. Por el contrario, los<br />

docentes que dan instrucciones no competitivas,<br />

vinculando las tareas de <strong>aprendizaje</strong> a los intereses<br />

de los estudiantes y a los objetivos personales,<br />

forjan estudiantes orientados a la experticia (2007).<br />

Estos estudiantes entienden el rol <strong>del</strong> esfuerzo<br />

y monitorean su falta de comprensión. También<br />

piden el apoyo <strong>del</strong> docente cuando es necesario.<br />

Principio clave número 4: Los estudiantes<br />

están motivados para involucrarse en el<br />

<strong>aprendizaje</strong> cuando experimentan emociones<br />

positivas por las actividades de <strong>aprendizaje</strong><br />

Diversas historias de <strong>aprendizaje</strong> dan forma a las<br />

emociones de los estudiantes hacia el trabajo académico.<br />

Las emociones positivas y negativas se<br />

integran en representaciones mentales específicas.<br />

Las emociones positivas sacan información<br />

codificada de la memoria a largo plazo para señalar<br />

que uno está haciendo lo correcto, lo que conduce<br />

a un estado de ánimo positivo y a juicios favorables<br />

<strong>del</strong> propio desempeño (Bower, 1991). Las<br />

emociones positivas sirven para indicar que nuestras<br />

necesidades psicológicas —la necesidad de<br />

competencia, autonomía y relaciones sociales—<br />

están cubiertas, alentando así la participación activa<br />

y constructiva (Ryan y Deci, 2000). Las sensaciones<br />

positivas también indican que tenemos<br />

los suficientes recursos personales para abordar<br />

una situación particular, lo que coincide con una<br />

actitud abierta al cambio y a las actividades lúdicas<br />

(Aspinwall y Taylor, 1997). Las emociones positivas<br />

dan energía a los estudiantes porque dirigen<br />

la atención hacia señales clave de la tarea y <strong>del</strong><br />

ambiente de <strong>aprendizaje</strong> que ayudan a crear un<br />

entorno interno óptimo para el <strong>aprendizaje</strong>, la autorregulación<br />

y los logros.<br />

Las emociones positivas de satisfacción y<br />

orgullo que se experimentan cuando las cosas<br />

salen bien durante un ejercicio de matemáticas<br />

o una tarea de redacción difíciles, dan lugar a la<br />

“atracción hacia la tarea” y la “satisfacción con<br />

la tarea” (a veces llamada “interés situacional”)<br />

que animan a los estudiantes a buscar tareas<br />

de <strong>aprendizaje</strong> similares. De la misma manera,<br />

las sensaciones de orgullo y amor propio que<br />

acompañan a un logro conseguido con esfuerzo<br />

—“motivación intrínseca”— tienen más valor que<br />

una recompensa tangible. Desafortunadamente,<br />

no siempre que se logra algo, se experimenta<br />

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