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del aprendizaje

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Los estudiantes con una orientación hacia<br />

el desempeño desean demostrar su capacidad<br />

para llevar a cabo la tarea, sacar buenas notas<br />

y superar a los demás.<br />

deben reflexionar sobre la adecuación de las<br />

estrategias utilizadas. Los estudiantes necesitan<br />

percibir los resultados <strong>del</strong> <strong>aprendizaje</strong> como<br />

contingente en el uso de estrategias cognitivas<br />

y metacognitivas específicas. Necesitan percibir<br />

vínculos estables entre sus propias acciones<br />

(tales como releer un texto, destacar las ideas<br />

principales y parafrasear el mensaje) y sus logros,<br />

para poder atribuir los resultados a la estrategia<br />

usada.<br />

Principio clave número 3: Los estudiantes<br />

están motivados para participar en el<br />

<strong>aprendizaje</strong> cuando valoran el tema y tienen<br />

claro el propósito<br />

Es improbable que los estudiantes inicien<br />

actividades y sigan esforzándose si el valor<br />

percibido de la tarea es mínimo. El placer y el<br />

orgullo anticipados de lograr una tarea les da<br />

energía. Wigfield y Eccles (2002) concluyen que<br />

la importancia, el interés y la pertinencia que los<br />

estudiantes confieren a una asignatura son lo<br />

que mejor predice si persistirán, si seleccionarán<br />

tareas difíciles o fáciles y si se inscribirán a<br />

cursos en esa asignatura. Las creencias sobre<br />

sus competencias son lo que mejor predice<br />

el logro real de un estudiante. Dweck (1986)<br />

ha explicado que los estudiantes crean atajos<br />

para dar significado a las tareas de <strong>aprendizaje</strong>:<br />

tienden a adoptar orientaciones de los objetivos<br />

hacia la “experticia” o hacia el “desempeño”.<br />

Los estudiantes con una orientación hacia el<br />

desempeño desean demostrar su capacidad para<br />

llevar a cabo la tarea, sacar buenas notas y superar<br />

a los demás. Por el contrario, los estudiantes con<br />

una orientación hacia la experticia se involucran en<br />

el <strong>aprendizaje</strong> para entender el nuevo material y<br />

aumentar su competencia. El propósito percibido<br />

es fundamentalmente diferente en los dos casos.<br />

Numerosos estudios han demostrado que la<br />

orientación hacia la experticia está asociada<br />

al interés y ayuda a aprender (estrategias de<br />

<strong>aprendizaje</strong> profundas). Inicialmente, los estudios<br />

argumentaron en contra de la orientación de los<br />

objetivos hacia el desempeño porque depende<br />

de dos creencias motivacionales desfavorables:<br />

primero, que uno necesita una alta capacidad<br />

para tener éxito y, segundo, que el éxito se debe<br />

conseguir con poco esfuerzo. Ames (1992) cree<br />

que tales creencias crean ansiedad ante tareas<br />

complejas o ambiguas —los estudiantes ocultan<br />

errores cuando los ven como muestra de baja<br />

capacidad y no piden retroalimentación. Creen que<br />

los demás pensarán que son menos competentes<br />

de lo que fingen ser. Esto lleva a comportamientos<br />

como esforzarse menos, rechazar ayuda,<br />

postergar y evitar la tarea. La orientación hacia<br />

la experticia, en cambio, se basa en creencias<br />

motivacionales favorables, tales como creer que<br />

el esfuerzo conduce al éxito y la confianza en las<br />

ventajas de la retroalimentación, el apoyo y la<br />

ayuda. Tales creencias positivas desencadenan<br />

emociones positivas y llevan a los estudiantes a<br />

solicitar opiniones y ayuda para mejorar.<br />

Estudios más recientes han revisado estas conclusiones<br />

distinguiendo entre el “enfoque en el<br />

desempeño” (que desea demostrar la capacidad)<br />

y la “evitación <strong>del</strong> desempeño” (que desea ocultar<br />

La naturaleza <strong>del</strong> <strong>aprendizaje</strong>: Usando la investigación para inspirar la práctica 91

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