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del aprendizaje

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Existen marcadas diferencias<br />

individuales en las preferencias<br />

<strong>del</strong> estudiante según el tipo<br />

y la intensidad <strong>del</strong> apoyo<br />

estructural, motivacional,<br />

social y emocional, lo que<br />

imposibilita especificar<br />

las tareas y los entornos<br />

más atrayentes para cada<br />

estudiante.<br />

Diversas situaciones educativas proporcionan diversos<br />

niveles de apoyo estructural, motivacional,<br />

social y emocional. Las tareas seleccionadas por<br />

los docentes y el ambiente de <strong>aprendizaje</strong> en el<br />

que se encuentran motivan a los estudiantes de<br />

diferentes maneras. Los aspectos de la tarea de<br />

<strong>aprendizaje</strong> —novedad, diversidad, autenticidad,<br />

importancia, fantasía— pueden captar o no el interés<br />

<strong>del</strong> estudiante. La manera en que los docentes<br />

estructuran el <strong>aprendizaje</strong> y diseñan el entorno<br />

social puede ayudar o no a mantener el interés.<br />

Ya me he referido a los aspectos <strong>del</strong> entorno de<br />

<strong>aprendizaje</strong> que intensifican una orientación de<br />

los objetivos hacia el desempeño (principio clave<br />

número 3), las prácticas educativas perjudiciales<br />

para el <strong>aprendizaje</strong> (principios clave números 2 y<br />

5) y los entornos que satisfacen las necesidades<br />

psicológicas (principio clave número 4).<br />

Los estudiantes aprenden mejor cuando los<br />

docentes atienden a las preferencias individuales,<br />

pero es difícil tener en cuenta todas estas<br />

preferencias. A algunos estudiantes les gusta<br />

más el trabajo colaborativo que el individual, pero<br />

solamente si se dan las condiciones correctas.<br />

Algunos se sienten frustrados cuando el docente<br />

les dice exactamente qué hacer mientras que<br />

otros se sienten amenazados cuando tienen que<br />

dirigir su propio <strong>aprendizaje</strong>. Existen marcadas<br />

diferencias individuales en las preferencias <strong>del</strong><br />

estudiante según el tipo y la intensidad <strong>del</strong> apoyo<br />

estructural, motivacional, social y emocional,<br />

lo que imposibilita especificar las tareas y los<br />

entornos más atrayentes para cada estudiante.<br />

Estudios recientes realizados en las aulas (p.<br />

ej., Nolen, 2007; Perry, Turner y Meyer, 2006)<br />

sugieren que las tareas son atractivas cuando los<br />

docentes y los estudiantes pueden manipularlas<br />

para satisfacer sus necesidades actuales de<br />

enseñanza y <strong>aprendizaje</strong>. Este enfoque se basa en<br />

cómo los estudiantes aprenden con eficacia. Esto<br />

implica que, en todo momento, los estudiantes<br />

y los docentes sepan quién regula el proceso de<br />

<strong>aprendizaje</strong>, si el docente (regulación externa), los<br />

alumnos (autorregulación) o ambos (regulación<br />

conjunta).<br />

Los docentes deben verificar si sus estudiantes<br />

responden bien a las instrucciones y pueden<br />

detectar en ellas quién debería asumir la<br />

responsabilidad primaria de diversos aspectos<br />

<strong>del</strong> <strong>aprendizaje</strong>. La falta de comprensión de<br />

la interdependencia que el docente tenía en<br />

mente para una determinada actividad provoca<br />

frustración. Los estudiantes pueden sentir que<br />

las actividades de <strong>aprendizaje</strong> no aumentan su<br />

capacidad, que no les dan suficiente libertad o que<br />

se los obliga a trabajar en tareas poco auténticas,<br />

variadas, novedosas y pertinentes (Ryan y Deci,<br />

2000). Pueden encontrar las tareas demasiado<br />

difíciles para hacerlas solos, pero se toman a<br />

mal la ayuda que necesitan para llevarlas a cabo<br />

con éxito. Los estudiantes a los que se ayuda<br />

en exceso y se excluye <strong>del</strong> debate se muestran<br />

reticentes, usando estrategias como darse por<br />

vencidos, hacerse los tontos o negarse a colaborar<br />

(Nolen, 2007). Estas estrategias tienen un precio:<br />

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