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del aprendizaje

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cia no pueden solucionar un problema casi idéntico<br />

cuando solo se han cambiado pequeños aspectos de<br />

su presentación (p. ej., la fraseología o el contexto<br />

ilustrativo) (Greeno y The Middle School Mathematics<br />

Through Applications Project Group, 1998). Aun así,<br />

la capacidad de aplicar el conocimiento de manera<br />

adaptada y flexible a nuevas situaciones es una de las<br />

características más importantes de la mente humana<br />

(Barnett y Ceci, 2002).<br />

Los docentes deben hacer todo lo posible para ayudar<br />

a los alumnos a utilizar este potencial al máximo<br />

(Bereiter, 1997). Una condición previa importante para<br />

que haya transferencia es que los estudiantes deben<br />

centrarse en la profunda estructura que es común a<br />

dos problemas y no en sus diferencias superficiales.<br />

Solo entonces aplicarán el conocimiento adquirido<br />

en una situación para solucionar un problema en otra<br />

situación. Esto se puede lograr precisando a los estudiantes<br />

que las soluciones a dos problemas similares<br />

requieren acciones similares (Chen, 1999); usando<br />

diagramas para visualizar la estructura profunda de<br />

diferentes problemas (Novick y Hmelo, 1994; Stern,<br />

Aprea y Ebner, 2003); fomentando comparaciones<br />

entre los ejemplos que destaquen sus semejanzas<br />

o diferencias estructurales (Rittle-Johnson y Star,<br />

2007); y utilizando cuidadosamente analogías entre<br />

los fenómenos que se presentan en diversos ámbitos<br />

(Gentner, Loewenstein y Thomson, 2003). Es menos<br />

probable que la gente transfiera conocimientos<br />

aislados que partes de estructuras de conocimiento<br />

jerárquicas bien integradas (Wagner, 2006). Cuantas<br />

más conexiones vea un estudiante entre el mundo<br />

educativo de los entornos de <strong>aprendizaje</strong> y el mundo<br />

exterior, más fácil será la transferencia.<br />

De ese modo, los docentes deben hacer uso de<br />

problemas significativos de la vida diaria siempre<br />

que sea posible (Roth, van Rijck y Hsu, 2008; The<br />

cognition and Technology Group at Vanderbilt, 1992).<br />

Asimismo, los padres, los museos, los medios<br />

de comunicación, los programas informáticos de<br />

<strong>aprendizaje</strong>, etc., pueden fomentar la transferencia<br />

de conocimientos mostrando a los estudiantes la<br />

importancia de conceptos y enfoques científicos en<br />

el contexto de la vida diaria (Renkl, 2001; Barron y<br />

Darling-Hammond, este volumen).<br />

10. El <strong>aprendizaje</strong> requiere tiempo y esfuerzo<br />

Construir estructuras de conocimiento complejas<br />

requiere mucho trabajo durante largos períodos de<br />

tiempo tanto para los estudiantes como para los docentes.<br />

Por lo tanto, el tiempo y el esfuerzo invertidos<br />

en solucionar problemas y extender su base de<br />

conocimiento están entre los factores más importantes<br />

que inciden en el éxito <strong>del</strong> <strong>aprendizaje</strong> (Ericsson,<br />

Krampe y Tesch-Römer, 1993).<br />

Algunos autoproclamados expertos señalan que los<br />

estudiantes podrían ser competentes sin invertir seriamente<br />

tiempo ni esfuerzo si la enseñanza fuera<br />

más divertida, más adecuada al cerebro, más computarizada<br />

o si ya hubiera ocurrido antes en su vida.<br />

Ninguna de estas afirmaciones se sostiene a la luz<br />

de los resultados de la investigación empírica. Estas<br />

características pueden ayudar al <strong>aprendizaje</strong> hasta un<br />

cierto punto si se utilizan en la cantidad adecuada y<br />

en el momento adecuado. Sin embargo, ninguna de<br />

ellas puede sustituir la adquisición de estructuras de<br />

conocimiento complejas ni garantizar que la adquisición<br />

de conocimiento se haya realmente llevado a<br />

cabo. Aunque estimulan el <strong>aprendizaje</strong>, siguen requiriendo<br />

tanto tiempo y siendo tan difíciles de alcanzar<br />

como generalmente lo son los procesos de <strong>aprendizaje</strong><br />

(ver Anderson y Schunn, 2000). El <strong>aprendizaje</strong><br />

puede y debe ser divertido, pero el tipo de diversión<br />

que provoca subir una montaña —no la diversión de<br />

sentarse en la cima y gozar de la vista.<br />

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