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LA LUTTE CONTRE LE RACISME, L'ANTISÉMITISME ... - Le Monde

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Si l’on fait un bilan plus global, on peut dire que notre projet a produit des résultats<br />

appréciables malgré un nombre relativement limité d’accords et une mise en œuvre<br />

partielle de l’ANI (par exemple du comité élargi de la diversité). <strong>Le</strong>s causes de cette<br />

situation sont multiples : le sujet a été distrait dans la période dominée par la crise par<br />

d’autres thématiques, on peut noter également le peu d’empressement de certains<br />

employeurs, il y a aussi sûrement une mobilisation syndicale insuffisante. <strong>Le</strong> sujet pâtit<br />

aussi de son côté « question de société ». Il s’agit d’un sujet difficile nécessitant du<br />

temps, mais fondamental car au cœur de multiples problématiques.<br />

Principaux défis à relever, rôle spécifique des syndicats<br />

La CFDT a conscience que l’action qu’elle mène sur ce terrain a de multiples enjeux :<br />

il s’agit de traduire une question « de société » en objectifs revendicatifs, de poser les<br />

jalons d’un travail de fond où une première tâche est de ne pas confondre lutte contre<br />

le racisme et lutte contre les discriminations. Lutter contre le racisme n’est pas le plus<br />

compliqué, agir contre les discriminations est plus difficile. Cela nécessite un travail de<br />

fond et de longue haleine. Selon la CFDT, les problèmes à résoudre pour lever les obstacles<br />

à l’égal accès à l’emploi et à l’évolution professionnelle relèvent de trois types<br />

de processus différents. <strong>Le</strong>s uns proviennent de « comportements racistes, antisémites,<br />

sexistes, homophobes ». Ils doivent susciter « une condamnation sans préalable, et faire<br />

l’objet d’un traitement judiciaire ». D’autres résultent de « déficits d’employabilité » qui<br />

sont, de fait, « liés aux individus et à leur parcours ». <strong>Le</strong>s réponses, dans ce cas, « relèvent<br />

du droit commun par le renforcement de la promotion de l’égalité des chances et de<br />

mesures pour favoriser l’insertion en renforçant l’employabilité des intéressés ». Enfin,<br />

d’autres obstacles sont générés par des processus discriminatoires rencontrés par les<br />

intéressés « toutes choses égales par ailleurs », c’est-à-dire à compétences égales. Pour<br />

la CFDT « ces obstacles relèvent d’actes banalisés et complexes, souvent cumulatifs,<br />

sans intention de caractère raciste ou excluant mais qui produisent néanmoins des discriminations<br />

». La solution consiste, pensons-nous, « dans l’identification et le traitement<br />

des obstacles et des représentations qui pèsent sur les intéressés ».<br />

<strong>Le</strong> rôle spécifique des syndicats consiste à investir ce sujet sous l’angle des discriminations,<br />

à le faire en lien avec les questions de travail et d’emploi, et avec comme objectif<br />

d’agir pour l’égalité et la justice sociale. Il s’agit là d’un défi majeur de notre point<br />

de vue. Notre rôle ne peut pas se résumer à de l’action judiciaire ; il est de susciter les<br />

questionnements, les indignations, les analyses pour agir et transformer le réel. Cela<br />

ne peut se faire qu’en mettant en mouvement nos adhérents et nos militants. La CFDT<br />

défend résolument l’idée que les bonnes pratiques en la matière passent par le recours<br />

à un dialogue social intelligent et constructif. <strong>Le</strong>s actions les plus remarquables et les<br />

plus exemplaires que nous ayons menées ont toutes cette caractéristique.<br />

À la différence des associations, les syndicats ont un champ d’intervention globale comprenant<br />

l’emploi, les conditions de travail, les salaires. Ils luttent contre les inégalités,<br />

<strong>Le</strong>s syndicats<br />

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