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Psychologie de la manipulation et de la soumission

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150 PSYCHOLOGIE DE LA MANIPULATION ET DE LA SOUMISSION<br />

négligence du compère. Les résultats obtenus sont présentés dans le<br />

tableau 2.16 ci-<strong>de</strong>ssous.<br />

Engagement<br />

Contrôle<br />

Responsabilité du suj<strong>et</strong> pour l’oubli<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> revue<br />

Négligence du suj<strong>et</strong> pour ne pas avoir<br />

j<strong>et</strong>é un coup d’œil<br />

Responsabilité du suj<strong>et</strong> pour surveiller<br />

les affaires<br />

Responsabilité <strong>de</strong> <strong>la</strong> victime<br />

pour l’oubli <strong>de</strong> <strong>la</strong> revue<br />

Négligence <strong>de</strong> <strong>la</strong> victime pour ne pas<br />

avoir j<strong>et</strong>é un coup d’œil à ses affaires<br />

2.46 1.74<br />

3.07 2.14<br />

3.36 2.13<br />

6.39 6.89<br />

6.00 7.26<br />

Tableau 2.16<br />

Moyenne <strong>de</strong>s évaluations selon le type <strong>de</strong> scénario<br />

(scores supérieurs = accentuation <strong>de</strong> <strong>la</strong> dimension mesurée)<br />

Exception faite <strong>de</strong> <strong>la</strong> mesure <strong>de</strong> <strong>la</strong> responsabilité <strong>de</strong> <strong>la</strong> victime, les différences<br />

entre les <strong>de</strong>ux groupes sont toutes statistiquement significatives. On<br />

remarque que le niveau <strong>de</strong> responsabilité <strong>et</strong> <strong>de</strong> négligence que le suj<strong>et</strong> s’autoattribue<br />

est faible (9 était <strong>la</strong> valeur maximum) tandis qu’il est plus élevé dans<br />

le cas où on attribue ces dimensions au compère. Il semble donc que les<br />

suj<strong>et</strong>s responsabilisent plus le compère que l’observateur <strong>de</strong> <strong>la</strong> scène. Toutefois,<br />

les suj<strong>et</strong>s s’attribuent moins <strong>de</strong> responsabilité <strong>et</strong> <strong>de</strong> négligence <strong>et</strong> en<br />

attribuent plus au compère en condition contrôle. Il apparaît donc qu’ils sont<br />

en mesure <strong>de</strong> percevoir le niveau <strong>de</strong> responsabilité qu’entraîne l’engagement<br />

initial qui, vraisemb<strong>la</strong>blement, les conduit à différencier leurs évaluations<br />

par rapport au groupe contrôle. Ce<strong>la</strong> va donc dans le sens d’un eff<strong>et</strong> <strong>de</strong><br />

persistance <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te responsabilité qui semble se traduire, au niveau comportemental,<br />

par plus d’intervention <strong>de</strong> <strong>la</strong> part <strong>de</strong>s suj<strong>et</strong>s.<br />

Baer, Goldman <strong>et</strong> Juhnke (1976) ont confirmé ces eff<strong>et</strong>s dans une expérience<br />

originale testant c<strong>et</strong> eff<strong>et</strong> d’induction d’une responsabilité préa<strong>la</strong>ble<br />

par un acte engageant. Leur expérience impliquait trois compères qui se<br />

trouvaient dans un ascenseur au moment où un suj<strong>et</strong> rentrait. Le premier<br />

compère <strong>de</strong>mandait au suj<strong>et</strong> s’il savait quel jour on était. Puis, après avoir<br />

reçu l’information, il le remerciait. Quelques instants plus tard, le premier<br />

compère <strong>de</strong>mandait à un second si l’ascenseur al<strong>la</strong>it au <strong>de</strong>rnier étage. Ce<br />

<strong>de</strong>uxième compère répondait « oui » alors que son information était fausse.<br />

Dans une autre condition, le premier compère <strong>de</strong>mandait <strong>la</strong> date au suj<strong>et</strong><br />

mais c’était le troisième compère qui <strong>de</strong>mandait au second l’étage d’arrêt <strong>de</strong>

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