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Psychologie de la manipulation et de la soumission

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216 PSYCHOLOGIE DE LA MANIPULATION ET DE LA SOUMISSION<br />

Faveur<br />

personnelle<br />

Faveur<br />

impersonnelle<br />

Pas <strong>de</strong> faveur<br />

Compère amical 1.91 1.50 1.00<br />

Compère non amical 1.60 0.80 0.80<br />

Moyenne 1.76 1.15 0.90<br />

Tableau 3.11<br />

Nombre moyen <strong>de</strong> tick<strong>et</strong>s <strong>de</strong> tombo<strong>la</strong> ach<strong>et</strong>és au compère<br />

selon son comportement<br />

Comme on peut le voir, on accor<strong>de</strong> plus d’ai<strong>de</strong> à quelqu’un qui nous a<br />

accordé une faveur notamment s’il s’agit d’une faveur personnelle, <strong>et</strong> ce<strong>la</strong><br />

indépendamment <strong>de</strong> son comportement antérieur. Bien évi<strong>de</strong>mment, un eff<strong>et</strong><br />

du comportement initial du compère est observé mais il n’interagit pas avec<br />

<strong>la</strong> condition <strong>de</strong> réciprocité. Les évaluations du compère montreront<br />

d’ailleurs c<strong>et</strong> eff<strong>et</strong>. En condition <strong>de</strong> faveur personnelle, le compère est évalué<br />

plus positivement <strong>et</strong> ce<strong>la</strong>, qu’il ait été ou pas amical avec <strong>la</strong> personne au téléphone.<br />

Or, ce n’est plus le cas dans <strong>la</strong> condition <strong>de</strong> faveur impersonnelle ou<br />

contrôle, où là, non seulement le suj<strong>et</strong> est évalué plus négativement, mais<br />

encore l’est-il plus lorsqu’il s’est montré inamical. Le caractère<br />

amical/inamical joue en condition contrôle <strong>et</strong> <strong>de</strong> faveur impersonnelle mais<br />

pas en condition <strong>de</strong> faveur personnelle. On peut donc en conclure qu’une<br />

faveur affecte <strong>la</strong> <strong>soumission</strong> parce qu’elle incite le suj<strong>et</strong> à rendre <strong>la</strong> pareille à<br />

<strong>la</strong> faveur qu’on lui a accordé mais que ce<strong>la</strong> ne provient pas d’une évaluation<br />

plus positive du donneur. La <strong>soumission</strong> serait donc obtenue par simple activation<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> norme <strong>de</strong> réciprocité. La pression à rendre <strong>la</strong> pareille pour quelque<br />

chose que l’on ne souhaitait pas initialement constitue donc une bonne<br />

technique <strong>de</strong> manipu<strong>la</strong>tion.<br />

1.6.2 … <strong>et</strong> on donne à ceux qui proposent <strong>de</strong> nous donner<br />

Le fait d’avoir obtenu une faveur <strong>de</strong> <strong>la</strong> part d’autrui nous conduit à <strong>la</strong> restituer.<br />

Toutefois, il semble que <strong>la</strong> force <strong>de</strong> <strong>la</strong> réciprocité ne rési<strong>de</strong> pas seulement<br />

là. Nous avons déjà dit qu’avec <strong>la</strong> Porte-dans-le-Nez, il n’était pas<br />

nécessaire <strong>de</strong> donner réellement quelque chose mais <strong>de</strong> faire en sorte <strong>de</strong><br />

diminuer ses exigences. Il semble donc que si l’on respecte ces principes<br />

d’échange, on obtient le même résultat. L’illusion d’une concession suffit<br />

pour que <strong>la</strong> norme soit activée. De fait, on peut penser qu’une promesse<br />

suffit également à enclencher c<strong>et</strong>te norme <strong>et</strong> que, par <strong>la</strong> suite, nous allons<br />

refuser ce que l’on nous proposait initialement simplement parce que ce<strong>la</strong> est<br />

un manque <strong>de</strong> courtoisie que <strong>de</strong> l’accepter. Le simple respect d’une norme<br />

d’échange équitable peut suffire à induire un eff<strong>et</strong> positif sur l’acception

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