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Psychologie de la manipulation et de la soumission

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LA SOUMISSION LIBREMENT CONSENTIE 155<br />

Taux <strong>de</strong> suj<strong>et</strong>s ayant décidé<br />

d’investir le <strong>de</strong>rnier million (en %)<br />

100<br />

90<br />

80<br />

70<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

Scénario 1 Scénario 2<br />

Figure 2.5<br />

Taux <strong>de</strong> suj<strong>et</strong>s décidant <strong>de</strong> l’investissement dans le proj<strong>et</strong><br />

selon le type <strong>de</strong> scénario<br />

Si <strong>la</strong> logique économique est majoritairement celle qui a prévalu dans le<br />

cas du second scénario, ce n’est pas le cas dans le premier. Le fait <strong>de</strong> savoir<br />

que l’on a déjà investi au préa<strong>la</strong>ble conduit les suj<strong>et</strong>s à estimer qu’il faut<br />

poursuivre, en pure perte, l’investissement. Renoncer ici rendrait intolérable<br />

l’idée que les investissements antérieurs n’ont servi à rien.<br />

Bien entendu, l’expérience a été menée par <strong>de</strong>s étudiants <strong>de</strong> l<strong>et</strong>tres <strong>et</strong><br />

sciences humaines <strong>et</strong> on pourrait arguer que le manque <strong>de</strong> connaissances en<br />

gestion <strong>et</strong> économie <strong>la</strong>isse <strong>la</strong> p<strong>la</strong>ce à <strong>de</strong>s processus <strong>de</strong> décision irrationnels.<br />

Aussi, afin <strong>de</strong> recourir à <strong>de</strong>s situations plus habituelles pour le suj<strong>et</strong>, Arkes <strong>et</strong><br />

Blumer (1985) ont conduit une autre expérimentation avec un scénario<br />

faisant référence à <strong>de</strong>s événements plus conventionnels. Celui-ci était<br />

formulé <strong>de</strong> <strong>la</strong> manière suivante :<br />

© Dunod – La photocopie non autorisée est un délit.<br />

Supposons que vous ayez dépensé, il y a plusieurs mois, 100 dol<strong>la</strong>rs pour<br />

l’achat d’un bill<strong>et</strong> vous perm<strong>et</strong>tant <strong>de</strong> passer un week-end <strong>de</strong> neige dans le Michigan.<br />

Quelques semaines après, vous ach<strong>et</strong>ez 50 dol<strong>la</strong>rs un bill<strong>et</strong> <strong>de</strong> réservation<br />

pour un week-end <strong>de</strong> ski dans le Wisconsin : week-end qui vous<br />

semble plus prom<strong>et</strong>teur si vous en jugez par le programme. Alors que vous venez<br />

d’obtenir votre bill<strong>et</strong> pour le Wisconsin, vous vous ren<strong>de</strong>z compte, qu’il<br />

s’agit du même week-end que celui du week-end <strong>de</strong> neige dans le Michigan.<br />

Compte tenu <strong>de</strong>s dé<strong>la</strong>is <strong>de</strong> remboursement, vous êtes dans l’impossibilité <strong>de</strong><br />

vous faire échanger ou rembourser l’un ou l’autre <strong>de</strong>s bill<strong>et</strong>s ach<strong>et</strong>és.<br />

Vous êtes dans l’obligation maintenant <strong>de</strong> choisir l’une ou l’autre <strong>de</strong>s <strong>de</strong>stinations.<br />

Laquelle allez-vous prendre ?<br />

Alors que <strong>la</strong> logique économique <strong>de</strong>vrait conduire à privilégier le principe<br />

<strong>de</strong> p<strong>la</strong>isir (on perd <strong>la</strong> même somme d’argent alors autant avoir <strong>de</strong>s bénéfices<br />

(le p<strong>la</strong>isir) les plus élevés) <strong>et</strong> donc <strong>la</strong> <strong>de</strong>stination <strong>la</strong> plus attrayante (ici le

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