“La Sapienza” - TECA ELIS
“La Sapienza” - TECA ELIS
“La Sapienza” - TECA ELIS
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
L’e-Learning come nuova opportunità di business. Analisi di competitività e tecnologica per Telecom Italia.<br />
100,00%<br />
80,00%<br />
60,00%<br />
40,00%<br />
20,00%<br />
0,00%<br />
Natura degli interventi formativi passati<br />
effettuati nelle organizzazioni intervistate<br />
87,50%<br />
25,00%<br />
62,50%<br />
37,50%<br />
Interne IT Interne Non IT Esterne IT Esterne Non IT<br />
Figura 37: Natura degli interventi formativi effettuati nelle organizzazioni intervistate<br />
Dall’analisi generale delle organizzazioni sono emerse, pertanto, tutta una serie di<br />
informazioni molto preziose per la progettazione di un servizio che risulti essere il<br />
più vicino possibile al soddisfacimento dei bisogni dei potenziali clienti.<br />
Risulta utile, a questo punto, analizzare puntualmente le esigenze peculiari di ogni<br />
categoria di potenziale cliente per comprendere come differenziare il prodotto in<br />
funzione di tali bisogni particolari.<br />
4.3.2.1.2. Le imprese<br />
Il tema della rilevanza della formazione per la società della conoscenza nasce da una<br />
considerazione ovvia, anche se non banale: le risorse umane sono tra le più critiche<br />
ed importanti per le aziende e sono tali risorse che possono sfruttare le opportunità<br />
che l’innovazione offre o, viceversa, perdere tali opportunità.<br />
È tuttavia da considerare che esistono delle differenze che caratterizzano la<br />
formazione ed i relativi fabbisogni nelle grandi imprese da un parte ed in quelle<br />
medio piccole dall’altra a causa di una molteplicità di fattori di diversa natura:<br />
tecnologica, culturale, finanziaria, operativa, organizzativa.<br />
Proprio in virtù di tali differenze è stato ritenuto opportuno analizzare taluni dati<br />
concernenti l’intera categoria delle imprese (quali la spesa di formazione sul fatturato<br />
e sul costo del lavoro) e, successivamente, scindere l’analisi dei fabbisogni formativi<br />
delle aziende in due macrocategorie, quella della grande impresa e quella della PMI,<br />
Servizio e-Learning di aggiornamento professionale del Gruppo Telecom Italia 111