“La Sapienza” - TECA ELIS
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L’e-Learning come nuova opportunità di business. Analisi di competitività e tecnologica per Telecom Italia.<br />
impossibile, che essi siano già presenti sul mercato. Anche la loro conoscenza, di<br />
conseguenza, diventa un elemento firm specific caratterizzante l’impresa stessa.<br />
Tali contenuti devono inoltre essere facilmente aggiornabili, a causa del veloce<br />
cambiamento al quale i processi precedentemente menzionati sono sottoposti.<br />
Anche la pronunciata eterogeneità di ruoli e mansioni presente nelle grandi aziende<br />
detta il bisogno di disporre di contenuti formativi molto differenziati ed assai vari e<br />
trasversali, considerando la presenza di diverse posizioni chiave e di raccordo che<br />
necessitano di una elevata mole di conoscenze.<br />
L’aspetto economico legato ai costi della formazione (e più in particolare quelli<br />
indirettamente imputabili ad essa quali, ad esempio, i costi per le trasferte)<br />
rappresenta anch’esso un elemento fortemente critico per i programmi formativi<br />
delle grandi imprese, che, dovendo formare un gran numero di risorse umane, hanno<br />
l’esigenza di ridurre al minimo soprattutto i costi legati allo spostamento fisico dei<br />
formandi.<br />
La riservatezza dei dati aziendali, poi, è particolarmente critica nelle grandi imprese<br />
a causa dell’enorme mole di informazioni sensibili presenti al suo interno.<br />
Le grandi imprese hanno, dal canto loro, l’opportunità di sfruttare più<br />
efficientemente le economie di scala, anche per ciò che concerne i costi derivanti dai<br />
programmi di formazione.<br />
4.3.2.1.2.2. Le PMI<br />
Nella presente ricerca sono state ricondotte alla categoria della PMI tutte quelle<br />
imprese con un numero di addetti inferiore alle 250 unità.<br />
La PMI italiana risulta essere caratterizzata, oltre che da parametri quantitativi<br />
oggettivi quali la numerosità delle risorse umane, anche da altri fattori quali:<br />
- processi di delega poco diffusi e forti relazioni interpersonali tra management e<br />
dipendenti;<br />
- limitato potere di influenza della piccola impresa verso il contesto di mercato<br />
in cui opera vista l’elevata dipendenza della stessa sia dai clienti che dai<br />
fornitori;<br />
- difficoltà di accesso al mercato del credito e limitatezza delle risorse finanziarie<br />
disponibili;<br />
Servizio e-Learning di aggiornamento professionale del Gruppo Telecom Italia 115