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“La Sapienza” - TECA ELIS

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L’e-Learning come nuova opportunità di business. Analisi di competitività e tecnologica per Telecom Italia.<br />

tecnico-operativi<br />

manageriale/strategico<br />

informatica utente<br />

sicurezza/qualità<br />

assicurazione/finanza/banking<br />

soft skill<br />

design/comunicazione<br />

ambiente/agricoltura<br />

pedagogia, sociologia, psicologia<br />

altro<br />

0,2%<br />

0,1%<br />

0,1%<br />

0,1%<br />

0,9%<br />

0,6%<br />

1,4%<br />

4,0%<br />

3,8%<br />

L’e-Learning e le principali applicazioni 27<br />

5,3%<br />

5,3%<br />

4,9%<br />

7,5%<br />

9,3%<br />

10,4%<br />

9,9%<br />

10,9%<br />

11,6%<br />

14,1%<br />

0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% 12,0% 14,0% 16,0%<br />

Figura 5: natura dei contenuti erogati in progetti formativi in modalità e-Learning (Fonte Osservatorio ANEE 2003)<br />

2.1.3. Le dinamiche future<br />

L’e-Learning può essere considerato un’applicazione che rientra nella vastissima<br />

famiglia della new economy, caratterizzata dall’avvento delle nuove tecnologie della<br />

comunicazione.<br />

Nonostante la crisi economica degli scorsi anni, l’esplosione della bolla speculativa<br />

legata al mondo della net economy, la generale crisi delle società di venture capital<br />

che sostenevano le dot com legate ad applicazioni web, l’e-Learning ha fatto registrare<br />

percentuali di impiego in crescita, sia nelle organizzazioni che nelle università. È<br />

vero che si è verificato un progresso di volumi inferiore a quello previsto, ma per il<br />

futuro lo scenario sembra essere positivo. Ciò è favorito anche dal<br />

ridimensionamento del mercato, che ha espulso molti soggetti che operavano in<br />

questo settore, contribuendo alla “professionalizzazione” di coloro che sono rimasti.<br />

L’atteggiamento di maggiore cautela che si è progressivamente diffuso e la maggiore<br />

capacità dei committenti sia di identificare e selezionare i best vendor che di

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