“La Sapienza” - TECA ELIS
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L’e-Learning come nuova opportunità di business. Analisi di competitività e tecnologica per Telecom Italia.<br />
COSTI<br />
D'INVESTIMENTO<br />
2 Server HP Proliant 6.000 €<br />
Team per i platform<br />
modules<br />
2005 2006 2007 2008 2009<br />
756.500 € 25.650 € 25.650 € 25.650 € 25.650 €<br />
243.000 €<br />
Software Content Editor 7.500 €<br />
Pubblicità<br />
patrimonializzata<br />
Manutenzione<br />
patrimonializzata<br />
500.000 €<br />
25.650 € 25.650 € 25.650 € 25.650 €<br />
COSTI D'ESERCIZIO 1.562.371 € 1.790.458 € 1.981.403 € 2.172.349 € 2.363.386 €<br />
Costi per contenuti 737.448 € 929.311 € 1.120.123 € 1.310.934 € 1.501.752 €<br />
Costi per tecnologia 269.923 € 306.146 € 306.281 € 306.415 € 306.535 €<br />
Altri costi 555.000 € 555.000 € 555.000 € 555.000 € 555.000 €<br />
RICAVI 1.367.207 € 3.349.594 € 5.696.115 € 8.446.295 € 11.600.135 €<br />
Hosting<br />
Housing<br />
974.631 € 2.419.243 € 4.280.839 € 6.546.094 € 9.215.009 €<br />
392.576 € 930.350 € 1.415.275 € 1.900.201 € 2.385.126 €<br />
CASH FLOW - 800.363 € 1.710.434 € 3.866.005 € 6.425.235 € 9.388.139 €<br />
Tabella 39: I flussi finanziari<br />
La figura che segue illustra appunto l’andamento grafico dei flussi finanziari,<br />
individuando il punto in cui essi assumono valori positivi:<br />
€ 9.000.000<br />
€ 8.000.000<br />
€ 7.000.000<br />
€ 6.000.000<br />
€ 5.000.000<br />
€ 4.000.000<br />
€ 3.000.000<br />
€ 2.000.000<br />
€ 1.000.000<br />
€ 0<br />
-€ 1.000.000<br />
-€ 2.000.000<br />
Flussi di cassa business e-Learning<br />
2006 2007 2008 2009<br />
Cash Flow<br />
Figura 83: Cash flow<br />
Servizio e-Learning di aggiornamento professionale del Gruppo Telecom Italia 202
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