“La Sapienza” - TECA ELIS
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L’e-Learning come nuova opportunità di business. Analisi di competitività e tecnologica per Telecom Italia.<br />
- ipotesi di acquisto da parte delle PMI e della PAL di 7 ore di contenuti all’anno in<br />
e-Learning per dipendente formato;<br />
- ipotesi di acquisto da parte delle GI e della PAC di 4 ore di content personalizzato<br />
da combinare con ore di aula in modalità blended;<br />
- ipotesi di acquisto della piattaforma da parte delle GI, della PAC e dell’Università.<br />
La tabella che segue individua i possibili ricavi del quinquennio 2005-2009<br />
prendendo in considerazione le ipotesi appena elencate:<br />
2005 2006 2007 2008 2009 Totale<br />
Housing 392.576 € 930.350 € 1.415.275 € 1.900.201 € 2.385.126 € 7.023.528 €<br />
Hosting 974.631 € 2.419.243 € 4.280.839 € 6.546.094 € 9.215.009 € 23.435.817 €<br />
Totale 1.367.207 € 3.349.594 € 5.696.115 € 8.446.295 € 11.600.135 € 30.459.345 €<br />
Tabella 36: Ricavi totali annui distinti per natura<br />
La figura che segue evidenzia l’andamento delle revenus in base ai business models<br />
considerati:<br />
€ 14.000.000<br />
€ 12.000.000<br />
€ 10.000.000<br />
€ 8.000.000<br />
€ 6.000.000<br />
€ 4.000.000<br />
€ 2.000.000<br />
Ripartizione revenues per Business Model<br />
€ 0<br />
2005 2006 2007 2008 2009<br />
Figura 78: Origine delle revenues per modello di business<br />
Hosting<br />
Housing<br />
La tabella che segue, invece, individua i ricavi annui in funzione del segmento di<br />
clientela:<br />
Servizio e-Learning di aggiornamento professionale del Gruppo Telecom Italia 197
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