“La Sapienza” - TECA ELIS
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L’e-Learning come nuova opportunità di business. Analisi di competitività e tecnologica per Telecom Italia.<br />
2005 2006 2007 2008 2009 Totale<br />
GI 385.308 € 913.927 € 1.391.331 € 1.868.736 € 2.346.140 € 6.905.442 €<br />
PMI 961.307 € 2.037.055 € 3.112.804 € 4.188.552 € 5.264.300 € 15.564.018 €<br />
PA Centr. 5.572 € 13.216 € 20.120 € 27.024 € 33.927 € 99.859 €<br />
PA Loc. 13.324 € 382.188 € 1.168.036 € 2.357.543 € 3.950.709 € 7.871.799 €<br />
Università 1.696 € 3.207 € 3.824 € 4.441 € 5.058 € 18.227 €<br />
Totale 1.367.207 € 3.349.594 € 5.696.115 € 8.446.295 € 11.600.135 € 30.459.345 €<br />
Tabella 37: Ricavi totali annui distinti per segmento di clientela<br />
La figura che segue mette in evidenza quali siano i segmenti di mercato che<br />
potenzialmente genererebbero maggiori ricavi per Telecom Italia:<br />
€ 14.000.000<br />
€ 12.000.000<br />
€ 10.000.000<br />
€ 8.000.000<br />
€ 6.000.000<br />
€ 4.000.000<br />
€ 2.000.000<br />
€ 0<br />
Ripartizione revenues per segmento di clientela<br />
2005 2006 2007 2008 2009<br />
Figura 79: Origine delle revenues per segmento di clientela<br />
4.8.4. La stima dei risultati d’esercizio di medio termine<br />
Università<br />
Servizio e-Learning di aggiornamento professionale del Gruppo Telecom Italia 198<br />
PAL<br />
PAC<br />
Dopo avere definito i costi ed i ricavi d’esercizio, è utile definire il risultato<br />
d’esercizio per i cinque anni considerati, per potere valutare la convenienza<br />
economica ad intraprendere il business. La tabella che segue elenca i costi, i ricavi ed<br />
i risultati d’esercizio per il quinquennio considerato:<br />
PMI<br />
GI
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