24.01.2015 Views

Orthopedagogie - Het Hogeronderwijsregister

Orthopedagogie - Het Hogeronderwijsregister

Orthopedagogie - Het Hogeronderwijsregister

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

coördinatiegroep en het onderwijsteam, onderwijsvernieuwing door de curriculumgroep Onderwijsvernieuwing en<br />

de domeingroepen en probleemgestuurd onderwijs en werkveldproject door de projectgroepen.<br />

De opleiding geeft aan dat aandachtspunten/taakstellingen en projecten worden geselecteerd, gepland en<br />

opgevolgd in het kader van het strategie- en werkingsplan. Zij stelt dat zij verbeterprojecten afwikkelt in de<br />

processtappen: doelstellingen expliciteren, activiteiten ontplooien, resultaten evalueren, bijsturen waar nodig en<br />

gerealiseerde verbeteringen verankeren (PDCA). De coördinatiegroep, samengesteld uit een aantal leden van het<br />

onderwijsteam, bewaakt de implementatie van concrete actieplannen. De opleiding realiseerde heel wat<br />

aandachtspunten/taakstellingen tijdens de periode 2002-2003 tot 2007-2008. Zij heeft de thema‟s van de<br />

streefdoelen uitvoerig toegelicht. De commissie had inzage in een opvolgingstabel van het visitatiebezoek 2003.<br />

Deze tabel vermeldt onder meer de aanbevelingen van de visitatiecommissie en het gevolg dat de opleiding<br />

eraan heeft gegeven. <strong>Het</strong> is de commissie duidelijk geworden dat na de vorige visitatie heel wat is rechtgezet. De<br />

opleiding heeft het academiejaar 2007-2008 geëvalueerd op basis van haar strategie- en werkingsrapport en<br />

formuleerde verbetermaatregelen voor 2008-2009. Die hebben betrekking op flexibilisering, onderwijsinnovatie,<br />

studie- en studentenbegeleiding, diversiteit en duurzaamheid, internationalisering, kwaliteitszorg en Brussel.<br />

De commissieleden hebben kunnen vaststellen dat de opleiding een proces voor kwaliteitsverbetering op gang<br />

heeft getrokken, maar daarbij niet steeds alle processtappen zet die zij in het zelfevaluatierapport beweert te<br />

zetten. De commissie is van mening dat de processen niet steeds geordend verlopen, taakstellingen niet steeds<br />

worden geprioriteerd en realisaties nog geborgd moeten worden.<br />

Aanbevelingen ter verbetering:<br />

De commissie adviseert de opleiding om het traject van de verbetercyclus PDCA tot en met de laatste stap af te<br />

werken.<br />

De commissie beveelt de opleiding aan om de diverse verbeteractiviteiten op elkaar af te stemmen en prioriteiten<br />

vast te leggen, met aandacht voor de haalbaarheid in een werkingsplan.<br />

Facet 5.3<br />

Betrekken van medewerkers, studenten, alumni en beroepenveld<br />

Beoordelingscriterium:<br />

- Bij de interne kwaliteitszorg zijn medewerkers, studenten, alumni en het afnemend beroepenveld van de<br />

opleiding actief betrokken.<br />

Oordeel van de visitatiecommissie: voldoende<br />

De commissie is tot haar oordeel gekomen op basis van de volgende vaststellingen en overwegingen:<br />

De cel Kwaliteitszorg en Accreditering is samengesteld uit vertegenwoordigers van alle studiegebieden en<br />

faculteiten. De vertegenwoordiger van Sociaal-Agogisch Werk is ankerpersoon Kwaliteitszorg voor de opleidingen<br />

orthopedagogie en sociaal werk. De ankerpersoon draagt zorg voor de informatiedoorstroming naar de<br />

opleidingscoördinator en de directeur.<br />

Personeelsleden van de opleiding zijn betrokken via de coördinatiegroep, het onderwijsteam en de<br />

domeingroepen. Sommigen nemen deel aan projectgroepen. De opleiding stelt dat „eigenaarschap‟ de<br />

betrokkenheid bij het kwaliteitssysteem stimuleert. De stagecoördinator is bijvoorbeeld eigenaar van de<br />

stageprocedure en herwerkt jaarlijks steundocumenten, vademecums en formulieren. Binnen de opleiding is er<br />

opleidingsrapport Hogeschool- U n i v e r s i t e i t B r u s s e l | 103

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!