Orthopedagogie - Het Hogeronderwijsregister
Orthopedagogie - Het Hogeronderwijsregister
Orthopedagogie - Het Hogeronderwijsregister
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
De commissie is tot haar oordeel gekomen op basis van de volgende vaststellingen en overwegingen:<br />
<strong>Het</strong> zelfevaluatierapport geeft een beschrijving van raden en commissies die betrokken zijn bij interne<br />
kwaliteitszorg op het niveau van de hogeschool, het departement en de opleiding. Raden met een formele<br />
vertegenwoordiging en participatie van studenten (S), personeelsleden (P), alumni (A) en het werkveld (W) zijn<br />
onder meer de Academische Raad (P, S), het Hogeschool Onderhandelingscomité (P), de Departementale Raad<br />
(P, S, W), het Departementaal Onderhandelingscomité (P), de Departementale Studentenraad, de KdG-<br />
Studentenraad en de raad van bestuur van Stuvo-Kdg vzw (S).<br />
<strong>Het</strong> departementsbestuur is verantwoordelijk voor het kwaliteitsbeleid van het departement. De departementale<br />
coördinator Kwaliteitszorg betrekt, vóór de implementatie van projecten, het departementsbestuur, de<br />
Departementale Raad en de Departementale Studentenraad bij de bespreking van kwaliteitsplannen en de<br />
domeingebonden kwaliteitszorgaspecten. Terugkoppeling gebeurt in opleidingsteams, subteams en<br />
stafvergaderingen. <strong>Het</strong> zelfevaluatierapport geeft voorbeelden van projecten waaraan personeelsleden<br />
participeren, zoals de opmaak van de departementale BSC en de werking van departementale werkgroepen<br />
(Bibliotheek, Duurzaamheid en Feestcomité).<br />
<strong>Het</strong> opleidingshoofd (tevens kwaliteitscoördinator) is verantwoordelijk voor het kwaliteitsbeleid. Verbeteringen<br />
worden opgezet op basis van informatie die verzameld is bij studenten, alumni en het werkveld. Personeelsleden<br />
nemen de inhoudelijke formulering en de uitwerking van verbeterpunten op; de opvolging ervan wordt<br />
gerapporteerd op het departementsbestuur, het opleidingsteam en het (vak)overleg tussen lectoren.<br />
Om personeelsleden, studenten, alumni en het werkveld te informeren, stelde het departement een<br />
communicatieplan op. Personeelsleden worden geïnformeerd via onder meer de nieuwsbrief, stafvergaderingen,<br />
shared folders, wegwijs voor personeel, een vormingsoverzicht, richtlijnen, de departementale studiedag, de<br />
departementale opening en de personeelsdag.<br />
Studenten krijgen terugkoppeling via de Departementale Studentenraad.<br />
De commissie heeft tijdens de gesprekken begrepen dat de jaarraden (zoals nog vermeld in het<br />
zelfevaluatierapport) in de opleiding zijn opgeheven wegens overlappingen met andere raden. De doorstroming<br />
van de informatie vindt plaats via een departementale studentennieuwsbrief en de beschikbaarheid van het<br />
verslag van de Departementale Studentenraad op het elektronische leerplatform.<br />
Afgestudeerden en het werkveld worden betrokken via informele contacten (stagebezoek, conferenties,<br />
congressen, netwerking…) en de Werkveldcommissie. De commissie heeft begrepen dat een alumnivereniging<br />
en een werkveldcommissie structureel op gang getrokken zijn.<br />
<strong>Het</strong> proces voor de samenstelling van het zelfevaluatierapport is op gang getrokken (2006-2007) via overleg met<br />
medewerkers van het departement en de opleiding. Een begeleider inventariseerde het gegevensmateriaal en<br />
ondersteunde het proces. Een redactieraad (departementshoofd, opleidingshoofd, onderwijskundige en<br />
procesbegeleider) bewaakte de inhoudelijke en procesmatige voortgang. <strong>Het</strong> rapport kwam tot stand via de<br />
inbreng van het opleidingsteam, lectoren en het departementsbestuur. Een kritische lezing door het<br />
opleidingsteam, een student van het derde jaar en een leescomité rondde het proces af. <strong>Het</strong> verwonderde de<br />
commissie tijdens het visitatiegesprek dat geen enkele vertegenwoordiger van het werkveld het<br />
zelfevaluatierapport had ontvangen of gelezen.<br />
Tijdens de gesprekken met studenten vroeg de commissie aan ex-studentenvertegenwoordigers naar hun<br />
ervaringen en een beoordeling van de graad van inspraak. Zij stelden dat hun inbreng ernstig werd genomen.<br />
Daarnaast stelden zij dat het een zware klus was, waarin zij overbelast raakten door bijkomende administratieve<br />
taken, de frequentie van vergadermomenten en de verwachte aanwezigheid op infomomenten voor toekomstige<br />
studenten. De commissie heeft de indruk dat de opleiding studenten moeilijk kan motiveren tot<br />
vertegenwoordiging. De commissie heeft vastgesteld dat studentenvertegenwoordigers voor hun prestatie niets in<br />
142 | opleidingsrapport Karel de Grote- H o g e s c h o o l