Ungdomsstyrelsen, utredning, Fokus 12
Ungdomsstyrelsen, utredning, Fokus 12
Ungdomsstyrelsen, utredning, Fokus 12
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Utsikten<br />
Skellefteå kommun<br />
Myndighetssamverkan och coachning<br />
Syfte:<br />
Utveckla metoder för samverkan och<br />
analysera hinder i arbetet med att få<br />
unga med särskilda behov i arbete<br />
Målgrupp:<br />
Unga i åldern 18–30 år, personer med<br />
neuropsykiatriska funktionsnedsättningar<br />
utgör en stor del av gruppen.<br />
Verksamhetsform:<br />
Pågående projekt (2009–2014)<br />
Utvärdering:<br />
Intern utvärdering (ESF-rådet 2011) och<br />
extern utvärdering (European Minds<br />
Sweden AB 2011)<br />
Skellefteå startade projektet Utsikten 2009 och<br />
har finansiering fram till juni 2014. Projektet<br />
startades för att utveckla metoder och arbetssätt<br />
för samverkan mellan myndigheter och för att<br />
analysera hinder i arbetet med att få ut unga med<br />
särskilda behov i arbetslivet eller i studier. Samverkansaktörer<br />
är Skellefteå kommun, Arbetsförmedlingen<br />
och Västerbottens läns landsting.<br />
Målgruppen för Utsikten är unga i åldern 18–30<br />
år där en stor del av målgruppen är personer<br />
med neuropsykiatriska funktionsnedsättningar.<br />
I Utsikten ingår en multikompetent personalgrupp<br />
som arbetar utifrån sin egen profession.<br />
Metoderna är till stor del baserade på motiverande<br />
samtal, en metod för hur samtal förs med<br />
fokus på deltagaren 8 och repulse, en metod för<br />
träning av att förbättra sina impulser, sociala<br />
färdigheter och moralutveckling. 9 Personalen<br />
investerar mycket tid på att matcha deltagare<br />
262<br />
med passande praktik eller arbetsträningsplats<br />
genom att föra arbetsplatsanalys med hjälp av<br />
misa-metoden, som på ett strukturerat sätt undersöker<br />
om arbetsplatsen är lämplig för deltagaren.<br />
Misa-metoden är framtagen av företaget<br />
Misa 10 som utvecklat sitt arbetssätt utifrån metoden<br />
Supported Employment som de anpassat till<br />
svenska förhållanden (www.misa.se).<br />
Efter tre års arbete hade totalt 92 deltagare<br />
medverkat i Utsikten. Av dessa hade 67 procent<br />
kommit ut i egen försörjning, vilket överskred<br />
det uppsatta målet på 50 procent. Av deltagarna<br />
upplevde 93 procent att de kommit närmare studier<br />
eller arbete efter att ha deltagit i projektet.<br />
Enligt projektets slutrapport efter projekttiden<br />
2009–2011så var en viktig insikt att individerna<br />
i ett första steg, innan praktik och anställning,<br />
ofta är i behov av ett utvecklat stöd i att få ordning<br />
på sitt privatliv. Det kan gälla exempelvis<br />
mat, sömn och struktur på tider. En annan viktig<br />
insikt är att satsningar på stöd och resurser<br />
utvecklar styrkor hos deltagarna och bidrar till<br />
att många av dem når egen försörjning. Som<br />
framgångsfaktorer nämns i slutrapporten individperspektivet<br />
och arbetet med långvarig och<br />
tät coachning av deltagarna (ESF-rådet 2011).<br />
I en extern utvärdering av Utsikten från 2011<br />
framgår att projektets samlokalisering är en av<br />
de viktigaste framgångsfaktorerna med verksamheten.<br />
Att personalgruppen med olika professioner<br />
sitter i samma lokal kan, förutom att<br />
ge deltagaren bra service, bidra till att skapa<br />
förtroende, framtidstro och tillit hos deltagaren.<br />
Personalgruppens gemensamma förhållningssätt<br />
och samsyn kring attityder mot deltagarna<br />
är en annan framgångsfaktor som lyfts fram i<br />
utvärderingen (European Minds Sweden AB<br />
2011).
Change language