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Wissenstransfer mit Wikis und Weblogs - VOSS

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Fallstudie Kappa (Unternehmenswiki) 191<br />

überschaubaren Mitarbeiteranzahl ohnehin nicht benötigt. Allerdings wird durch einen<br />

Wiki-Verantwortlichen stets darauf geachtet, dass Wiki-Inhalte in ein sauberes Format<br />

gebracht werden, kein Wulst an Freitext online gestellt <strong>und</strong> immer die persönliche<br />

Wiki-Signatur verwendet wird.<br />

Durch den Einsatz des Wiki sollen die Unternehmensprozesse Dokumentation,<br />

Projektmanagement, Software-Entwicklung <strong>und</strong> sowohl die interne als auch die<br />

externe Kollaboration unterstützt werden. Die Informationen sind im Wiki in vier<br />

Hauptkategorien gegliedert: Verwaltung, Projekte, Methoden <strong>und</strong> Ablage. Diese<br />

Strukturierung wurde vom alten Datei-System übernommen <strong>und</strong> ist aus diesem Gr<strong>und</strong><br />

den Mitarbeitern bereits eingehend bekannt. Derzeit werden noch beide<br />

Ablagesysteme, das Wiki <strong>und</strong> die klassische Filesystem-Ablagestruktur parallel<br />

verwendet.<br />

Bei der Einführung des Wiki wurde viel Wert darauf gelegt, den Mitarbeitern nicht<br />

eine gänzlich leere Plattform zu übergeben. Daher wurde das Wiki bereits <strong>mit</strong> einigen<br />

Seiten aufgefüllt, wie zum Beispiel einem Mitarbeiter-Handbuch <strong>und</strong> den Unterlagen<br />

zu den Office-Schulungen. Um den Einsatz des Wiki im Unternehmen stärker zu<br />

fördern, wurden weitere Anlässe geschaffen, wo Mitarbeiter das Wiki aktiv in<br />

verschiedene Prozesse einbinden müssen <strong>und</strong> dadurch zugleich Beiträge lesen <strong>und</strong><br />

schreiben. So wurde zum Beispiel die im Unternehmen notwendige Softwareerhebung<br />

direkt über das Wiki durchgeführt.<br />

5.11.4 Ergebnisse<br />

Bisher führte das Unternehmen noch keine Evaluierung des Wiki Einsatzes durch, weil<br />

aufgr<strong>und</strong> der Firmengröße Überschaubarkeit in Bezug auf die Aktivitäten der<br />

Mitarbeiter im Wiki gegeben ist. Der Geschäftsstellenleiter kontrolliert Mitarbeiter-<br />

Aktivitäten periodisch <strong>und</strong> auf Basis einer Liste <strong>mit</strong> den letzten Änderungen. Mit<br />

Unterstützung einer befre<strong>und</strong>eten Beratungsorganisation wurde eine Erhebung von<br />

Wissensmanagement-Maßnahmen vorgenommen, allerdings ohne expliziten Fokus auf<br />

das Wiki.<br />

Was die Aktivitäten der Mitarbeiter im Wiki betrifft, zeigt sich das folgendes Bild:<br />

R<strong>und</strong> die Hälfte der aus 20 Mitarbeitern bestehenden Belegschaft, von der etwa 70 %

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