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Wissenstransfer mit Wikis und Weblogs - VOSS

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Ergebnisse der Mitarbeiterbefragungen 289<br />

Mittelwert<br />

4,0<br />

3,5<br />

3,0<br />

2,5<br />

2,0<br />

1,5<br />

1,0<br />

4 (trifft zu)<br />

3 (trifft eher zu)<br />

2 (trifft eher nicht zu)<br />

1 (trifft nicht zu)<br />

Bedingungen, welche die Nutzung von <strong>Weblogs</strong> hinderlich machen<br />

Finden von Wissen ist<br />

aufwändig<br />

Einpflegen von Wissen ist<br />

aufwändig<br />

Wenige Inhalte sind<br />

vorhanden<br />

Nur bestimmte Mitarbeiter<br />

dürfen alles sehen<br />

Effektivität durch Blogs hoch (Begünstigte) Effektivität durch Blogs niedrig (Nicht-Begünstigte)<br />

Abbildung 90: Fallstudie Zeta: Hindernisse der Weblog-Nutzung (n=21)<br />

8.2.4 Mitarbeiterbefragung Fallstudie Eta (Unternehmenswiki)<br />

8.2.4.1 Rahmenbedingungen<br />

Das Ziel der Mitarbeiter-Befragung bestand darin, Erkenntnisse über die Nutzung des<br />

Wiki aus Sicht der Mitarbeiter zu gewinnen. Insgesamt haben 48 Mitarbeiter den<br />

Fragebogen vollständig beantwortet. Zusätzlich wurde noch eine E-Mail-Befragung<br />

von Nichtnutzern vorgenommen.<br />

8.2.4.2 Wiki-Nutzung<br />

Im Unternehmen herrscht eine Wiki-Nutzung, welche als typisch für<br />

unternehmensweite <strong>Wikis</strong> gesehen werden kann. Der Großteil der Mitarbeiter liest<br />

monatlich bzw. seltener als monatlich Informationen im Wiki. Immerhin nutzt r<strong>und</strong> ein<br />

Viertel der Mitarbeiter das Wiki wöchentlich, um Informationen daraus zu extrahieren.<br />

Dieses Ergebnis verrät, dass die Relevanz der Informationen im Wiki durch die<br />

Mitarbeiter unterschiedlich gewichtet wird. Erfahrungsgemäß ist der Anteil der aktiven<br />

Ersteller von Wiki-Beiträgen geringer, als jener der Leser. Der Großteil der Autoren<br />

erstellt seltener als monatlich Inhalte. Das Wissen im Wiki kann als statisch bezeichnet<br />

werden, was auch der Zielsetzung dieses Wiki entspricht.

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