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"La Hechura de las Políticas". - Instituto Nacional de Administración ...

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272 AMITAI ETZIONI<br />

En consecuencia, no es suficiente afirmar, tal y como hizo Fenno,<br />

que el Congreso impulsa principalmente cambios secundarios<br />

en el presupuesto fe<strong>de</strong>ral (en muchas ocasiones, la comparación<br />

entre los presupuestos anuales <strong>de</strong> <strong>las</strong> <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias fe<strong>de</strong>rales<br />

muestra una diferencia <strong>de</strong>l diez por ciento con respecto al presupuesto<br />

<strong>de</strong>l año anterior)" o que el presupuesto <strong>de</strong> la <strong>de</strong>fensa no<br />

varía mucho en términos <strong>de</strong> su porcentaje con respecto al presupuesto<br />

fe<strong>de</strong>ral a lo largo <strong>de</strong>l tiempo, o que el presupuesto fe<strong>de</strong>ral<br />

sufre ligeros cambios cada año en términos <strong>de</strong> su porcentaje con<br />

respecto al PIB.!O Con frecuencia, estos cambios incrementales no<br />

hacen más que <strong>de</strong>splegar <strong>las</strong> ten<strong>de</strong>ncias iniciadas en momentos<br />

sociales críticos, cuando se tomaron <strong>de</strong>cisiones fundamentales. El<br />

presupuesto <strong>de</strong> la <strong>de</strong>fensa <strong>de</strong> Estados Unidos dio un brinco, al iniciarse<br />

la Guerra <strong>de</strong> Corea en 1950, <strong>de</strong> 5 por ciento <strong>de</strong>l PIB al 10.3<br />

por ciento en 1951. El hecho <strong>de</strong> que haya permanecido en este<br />

nivel, variando entre el 9 y el 11.3 por ciento <strong>de</strong>l PIB <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l<br />

fin <strong>de</strong> la guerra (1954-1960), refleja ciertamente <strong>de</strong>cisiones incrementales,<br />

pero éstas fueron tomadas <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l contexto <strong>de</strong> la <strong>de</strong>cisión<br />

<strong>de</strong> entrar a la Guerra <strong>de</strong> Corea." Del resto, los números <strong>de</strong><br />

Fenno muestran una cifra muy similar <strong>de</strong> cambios por arriba y por<br />

<strong>de</strong>bajo <strong>de</strong>l 20 por ciento; siete cambios representan un incremento<br />

<strong>de</strong>l 100 por ciento o más y 24 cambios reflejan un aumento <strong>de</strong>l<br />

50 por ciento o más."<br />

Resulta claro que el Congreso y otras instancias sociales <strong>de</strong> gobierno<br />

adoptan <strong>de</strong>cisiones incrementales acumulativas sin cuestionar<br />

la <strong>de</strong>cisión fundamental que implican, pero hay también<br />

muchas otras que parecen ser un conjunto <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones incre-<br />

9Fichard Fenno, Jr., The Power ofthe Purse (Boston: Little, Brown and Co., 1966),<br />

pp. 266 ss. Véase también Otto A Davis, M. AH. Campster and Aaron Wildavsky, "A<br />

Theary of the Budgetary Process", American Poluical Scienee Review, Vol. 60 (1966), en<br />

especial pp. 530-531.<br />

lOSamuel P. Huntington, citado por NelsonE. Polsby, Congress and the Presi<strong>de</strong>ncy,<br />

(Englewood Cliffs, N. J.: Hall, Pretmcej, p. 86.<br />

11Ibid.<br />

12Fenna, The Power ofthe Purse, loe. cit.

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