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"La Hechura de las Políticas". - Instituto Nacional de Administración ...

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388<br />

ARNOLD J. MELTSNER<br />

<strong>La</strong>s alternativas <strong>de</strong> integración analítica<br />

Una vez que hemos aceptado la i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> que los estudios <strong>de</strong> factibilidad<br />

política proporcionan un insumo útil al análisis <strong>de</strong> políticas,<br />

el siguiente paso consiste en integrar esos estudios al análisis<br />

mismo. Hoy en día, los analistas apren<strong>de</strong>n <strong>de</strong> política al hacer su<br />

trabajo. Tanto sus clientes como sus colegas les indican lo que <strong>de</strong>ben<br />

evitar. Todas <strong>las</strong> personas con quienes trabaja el analista son<br />

expertos en política, y el analista pronto se convierte en un experto<br />

como ellos.><br />

El problema <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong> especialización consiste en que se<br />

convierte en una forma <strong>de</strong> avalar el sentido común prevaleciente,<br />

en que tien<strong>de</strong> a ser negativa y en que, por lo tanto, impi<strong>de</strong> la búsqueda<br />

<strong>de</strong> alternativas políticas creativas. Los conocimientos que<br />

el analista tiene <strong>de</strong> la vida política refuerzan su ten<strong>de</strong>ncia a eneasillarse<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los límites <strong>de</strong>l problema que atañe a su política.<br />

Es obvio que si el analista no <strong>de</strong>limitara su campo, la empresa <strong>de</strong>l<br />

análisis <strong>de</strong> la política se <strong>de</strong>svanecería. Cuando un cliente está a la<br />

espera <strong>de</strong> una respuesta, el alcance <strong>de</strong>l análisis <strong>de</strong>be limitarse<br />

a la búsqueda <strong>de</strong> una solución precisa. En consecuencia, en parte,<br />

el problema <strong>de</strong> la integración consiste en evitar una <strong>de</strong>limitación<br />

prematura <strong>de</strong>l campo <strong>de</strong> análisis y, a la vez, en asegurar que<br />

el analista introduzca el juicio político en el momento más<br />

oportuno.<br />

Pero, ¿cuál es el momento oportuno? Esto <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>, en gran<br />

medida, <strong>de</strong> <strong>las</strong> circunstancias. Una posibilidad sería concebir el<br />

análisis como un proceso que se <strong>de</strong>sarrolla en dos etapas: 1) la generación<br />

<strong>de</strong> una respuesta basada en el razonamiento cuantitativo<br />

y económico, y 2) la modificación posterior <strong>de</strong> dicha respuesta a<br />

partir <strong>de</strong> consi<strong>de</strong>raciones <strong>de</strong> or<strong>de</strong>n político. En otras palabras, la<br />

política se convierte en un criterio adicional para la selección <strong>de</strong><br />

la alternativa más a<strong>de</strong>cuada.<br />

24<strong>La</strong> función polftica que <strong>de</strong>sempeña el analistaes mi principalpreocupación en otros<br />

trabajos, pero <strong>las</strong> limitaciones <strong>de</strong> espacio me impi<strong>de</strong>n ampliar aquf el tema.

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