El Mapa escolar: un instrumento de la política ... - unesdoc - Unesco
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<strong>El</strong> mapa <strong>esco<strong>la</strong>r</strong> :<br />
<strong>un</strong> <strong>instrumento</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>política</strong> <strong>de</strong> educación<br />
que el pluralismo <strong>de</strong> nuestras socieda<strong>de</strong>s abre <strong>la</strong>s puertas a otros sistemas<br />
<strong>de</strong> valores y a otras alternativas <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación, que van <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />
el puro "<strong>la</strong>issez-faire" al centralismo rígido y tecnocrático, pasando<br />
por todo tipo <strong>de</strong> fórmu<strong>la</strong>s intermedias. <strong>El</strong> mapa <strong>esco<strong>la</strong>r</strong> tiene cabida<br />
en todos los países - a condición que muestre ser congruente con el<br />
sistema socio-politico en el cual se aplicará. Pero no habrá dos casos<br />
en que sea el mismo mapa <strong>esco<strong>la</strong>r</strong>; no f<strong>un</strong>cionará en re<strong>la</strong>ción a los<br />
mismos términos <strong>de</strong> referencia, ni perseguirá tampoco los mismos<br />
propósitos.<br />
5. Todo lo anterior sugiere - para ser completo - hacer el esbozo <strong>de</strong> <strong>un</strong>a<br />
tipología. Simplificando en grado sumo, po<strong>de</strong>mos i<strong>de</strong>ntificar tres categorías<br />
<strong>de</strong> pafses, en base a <strong>la</strong>s i<strong>de</strong>ologías subyacentes en sus sistemas <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación;<br />
a saber :<br />
(a) Pafses que propen<strong>de</strong>n al i<strong>de</strong>al <strong>de</strong> <strong>un</strong>a p<strong>la</strong>nificación basada en <strong>la</strong> participación.<br />
Se consi<strong>de</strong>ra que el precio que <strong>de</strong>be pagarse en términos<br />
<strong>de</strong> <strong>un</strong>a cierta <strong>de</strong>sorganización en los procesos <strong>de</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones,<br />
<strong>un</strong>a permanente puesta en te<strong>la</strong> <strong>de</strong> juicio <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong>l p<strong>la</strong>n, y<br />
<strong>de</strong> sus medios, etc., se justifica y se compensa plenamente con el<br />
progreso previsto en materia <strong>de</strong> <strong>de</strong>mocratización con <strong>la</strong> eliminación<br />
gradual <strong>de</strong> <strong>la</strong> burocracia, y con <strong>la</strong> supresión <strong>de</strong> los compartimentosestancos<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad. Esto equivale a apostar sobre el futuro y si<br />
bien no hay pruebas reales <strong>de</strong> que se puedan ganar <strong>la</strong>s apuestas, por<br />
lo menos <strong>la</strong>s opciones <strong>política</strong>s que <strong>la</strong>s inspiran se imponen para los<br />
<strong>de</strong>fensores <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>mocracia. La experiencia China, - <strong>de</strong> <strong>la</strong> cual no sabemos<br />
casi nada - sería <strong>un</strong> ejemplo. Las <strong>de</strong>c<strong>la</strong>raciones <strong>de</strong> intención<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> reforma educacional peruana y en especial <strong>la</strong> adopción <strong>de</strong> <strong>la</strong> nuclearización,<br />
segdn son <strong>de</strong>scritas en los informes oficiales, se inspiran<br />
en el mismo i<strong>de</strong>al <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>mocracia "participatoria" y auto gestionada.<br />
Muy próximo al trabajo <strong>de</strong> investigación sobre el mapa <strong>esco<strong>la</strong>r</strong>, vemos<br />
surgir <strong>un</strong> proyecto <strong>de</strong> investigación que consiste en estudiar <strong>la</strong>s experiencias<br />
<strong>de</strong> estos pafses, para poner <strong>de</strong> manifiesto los progresos que<br />
se han logrado, <strong>la</strong>s dificulta<strong>de</strong>s hal<strong>la</strong>das en el camino y <strong>la</strong>s enseñanzas<br />
que pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>spren<strong>de</strong>rse a nivel internacional.<br />
(b) Los países que poseen <strong>un</strong>a <strong>la</strong>rga tradición <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación más o menos<br />
centralizada y don<strong>de</strong> <strong>la</strong> participación se ha institucionalizado en cierto<br />
modo, en el marco <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comisiones representativas especializadas<br />
(o no) en <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones re<strong>la</strong>tivas al mapa <strong>esco<strong>la</strong>r</strong>. Se supone que <strong>la</strong>s<br />
administraciones, <strong>de</strong>sempeñando el papel <strong>de</strong> "secretarías técnicas"<br />
ante <strong>la</strong>s instancias <strong>política</strong>s representativas - es <strong>de</strong>cir, <strong>la</strong>s comisiones<br />
que tienen el po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> <strong>de</strong>cidir - son <strong>la</strong>s que preparan <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones<br />
¿Cómo f<strong>un</strong>cionan tales comisiones? ¿Cómo se distribuyen efectivamente<br />
los cometidos y <strong>la</strong>s responsabilida<strong>de</strong>s entre <strong>la</strong>s secretarías<br />
regionales y locales <strong>de</strong>l mapa <strong>esco<strong>la</strong>r</strong> por <strong>un</strong> <strong>la</strong>do, y <strong>la</strong> secretaría <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> Comisión Nacional por otro? ¿Quién asigna en <strong>la</strong> práctica <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones<br />
a los diferentes niveles? ¿Pue<strong>de</strong> acaso consi<strong>de</strong>rarse realmente<br />
que <strong>la</strong>s comisiones son representativas? ¿Y en caso afirmativo,<br />
pue<strong>de</strong> acaso consi<strong>de</strong>rarse que tienen libertad en materia <strong>de</strong> toma <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>cisiones? ¿O simplemente, están sometidas al peso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s opiniones<br />
y consejos <strong>de</strong> expertos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s secretarías y forman parte <strong>de</strong> <strong>un</strong>a<br />
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