Löytöretkellä omaan työhön - kehittämistä päiväkodin arjessa - Socca

Ku me kiljutaan et me ei tiedetä
Matinkylän päiVäkoti; kirsi harinen ja Matti paasio
166
”Kehittämishankkeissa pyritään kehittämään toimintaa, työtapoja ja ajatuksia.
Ennen kuin varsinaisen työn äärelle päästään, syntyy usein ajatuksia kehittämistoiminnasta
myös yleisellä tasolla. Tässä kirjoituksessa kuvataan joitakin
niistä ajatuksista, joita syntyi Matinkylän päiväkodin osallistuessa VKK- Metro
hankkeeseen. Koska aiheena oli lapsen kielen oppimisen tukeminen, työntekijät
kiinnittivät huomiota myös siihen, miten me aikuiset itse käytämme kieltä lapsille
tai aikuisille puhuessamme. Työntekijät ovat halunneet kuvata ajatuksiaan
ja toimintaansa rehellisesti, siksi tähän kirjoitukseen on poimittu myös suoria
lainauksia aikuisten puheista. Lainaukset on kirjoitettu suoraan haastattelunnauhalta,
eikä niitä ole helppo lukea. Toiveena kuitenkin on, että niissä esiin
tulevat ajatukset ja tässä kirjoituksessa esitetyt pohdinnat synnyttävät uusia
hyviä kysymyksiä varhaiskasvatuksesta ja sen kehittämisestä.”
- Ohjaaja Elina Pullin kommentti
Hankkeen aikana opittiin muutakin kuin mitä piti. Lapset olivat saaneet kielituokioilla
aikuisen huomion, aikuinen oli läsnä, ja kaikki voittivat loppujen
lopuksi. ”Kun lasten kanssa on ja niille puhuu”, pienten ryhmän edustaja sanoi,
”nehän oppii, teki melkein mitä vaan.”
Päivähoitoon on viime vuosina vaadittu uutta sääntelyä Nykyiset lait
ja asetukset on asetettu kyseenalaisiksi, ne ovat arvostelijoiden mukaan
vanhentuneita tai riittämättömiä. Uutta lainsäädäntöä odotellessa huomio
on kääntynyt päiväkodissa tehdyn työn tuloksiin.
Ilkeämielinen voisi sanoa, että yrityskulttuuri on levittynyt päiväkotiin.
Työltä vaaditaan tuloksia ja tehokkuutta.
Tehokas päivähoito on taloudellista. Lapset hoidetaan niin halvalla
kuin mahdollista, lain puitteissa tietenkin. Mistä säästetään? Valtaosan
päivähoidon budjetista vievät palkat. Niinpä aikuisten ja lasten lukumäärää
seurataan herkeämättä: joka aamu ryhmät ilmoittavat johtajalle numerot
(lapset, aikuiset), johtaja syöttää tiedot koneelle, joka laskee maagisen
suhdeluvun. Mikäli aikuisia on kolme enemmän kuin lain vaatima vä-