Löytöretkellä omaan työhön - kehittämistä päiväkodin arjessa - Socca
Löytöretkellä omaan työhön - kehittämistä päiväkodin arjessa - Socca
Löytöretkellä omaan työhön - kehittämistä päiväkodin arjessa - Socca
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ja toimineet arviointien pohjalta muuttamalla jotain tai jatkamalla hyväksi<br />
havaittua käytäntöä.<br />
Kaikki läpikäydyt projektit, VKK-Metro-projekti mukaan lukien,<br />
ovat olleet meille hyödyllisiä. VKK-Metrossa asettamamme tavoite pakotti<br />
meidät keskustelemaan ja arvioimaan. Keskustelu puolestaan toi uusia<br />
ajatuksia ja lisäsi ymmärrystä. Asiat puhuttiin ja tehtiin näkyväksi. Kaikki<br />
se, ”mitä on tähänkin asti tehty”, tuli entistä tietoisemmaksi toiminnaksi.<br />
Uusi tietoisuus päämäärästä on tuonut työhömme mielekkyyttä. Oman<br />
työn reflektointi, halu kehittyä työssä ja sitoutua <strong>työhön</strong> ovat lisääntyneet.<br />
Hyvästä asiakaspalautteesta voimme havaita myös onnistuneemme. Tähän<br />
asti tyytyväiset asiakkaamme ovat tyytyväisiä edelleenkin. Lapset ovat<br />
saaneet entistä lähempänä olevan aikuisen ja tuntevat olevansa huomioituja.<br />
Kun haluaa saada aikaan todellista kehitystä, kannattaa aloittaa<br />
pienestä: yhdestä ihmisestä, yhdestä ryhmästä, yhdestä asiasta. Meidän<br />
päiväkodille oli hyvä menetelmä valita VKK-Metro-projektiin yksi ryhmä.<br />
Me, kolme kasvattajaa ja johtaja, opimme tämän projektin kuluessa<br />
työstämään kehitettävää asiaa PDCA-menetelmän avulla. Opimme reflektoimaan<br />
omaa työtämme; harjoittelimme vuorovaikutuksen havainnointia<br />
ja kehitimme sitä varten työkalun.<br />
VKK-Metro-projektissa kokeilimme pioneeriryhmänä uusia asioita.<br />
Muut ryhmät saivat kuulla kokemuksistamme ja testata työvälinettä.<br />
Kehittämisprojekti oli aina esillä yhtenä kohtana koko talon palavereissa.<br />
Emme silti kokeneet olevamme erityisasemassa päiväkodissamme. Kukaan<br />
ei tietääksemme kadehtinut tai kyseenalaistanut tehtäväämme. Kaikki<br />
työntekijät olivat projektissa mukana esittäessään kannustavia kommentteja<br />
ja kiinnostuneita kysymyksiä. Tämän teki mahdolliseksi päiväkotimme<br />
johtajan mukanaolo, sitoutuminen ja avoin asenne kehittämistyötämme<br />
kohtaan.<br />
Tulevalla toimintakaudella, ja VKK-Metron jo päätyttyä, emme enää<br />
jatka tiiminä, sillä kehittämishankkeen myötä opittujen käytäntöjen tulee<br />
levitä talon sisällä. Kun jatkossa haluamme kehittää jotain osa-aluetta työssämme,<br />
käytämme apuna PDCA-menetelmää. Havainnoimme sanatonta<br />
vuorovaikutusta lomakkeen avulla ja hyödynnämme saatua tietoa vuorovaikutustilanteissa.<br />
Siten lopulta koko päiväkoti on mukana kehittämässä<br />
omaa työtään ja vuorovaikutusta.<br />
Silliparvi kääntyy suunnasta toiseen nopeammin kuin valas. Miksi?<br />
Valas joutuu kääntämään kerralla valtavan kokoisen massan. Vie aikaa<br />
saada koko otus nokasta pyrstön päähän käännetyksi toiseen suuntaan. Sillit<br />
87
Change language