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HUITIÈME SESSION DE LA CONFÉRENCE Rapport ... - Unctad

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l'avantage du pays qui impose ses conditions. Dans la réalité, la concurrence<br />

sur le marché mondial est loin d'atteindre cet idéal, d'autant plus que les<br />

entreprises qui effectuent des investissements directs à l'étranger jouissent<br />

déjà, en général, d'une certaine puissance commerciale. D'autres<br />

"imperfections" des marchés accroissent la possibilité qu'une intervention des<br />

pouvoirs publics, sous une forme ou une autre, améliore la situation : on ne<br />

peut donc plus en déduire que l'imposition de certaines conditions sera<br />

nécessairement contraire aux intérêts d'un pays. Il est possible, par exemple,<br />

qu'un pays recueille en fait certains des "avantages" qui, dans le cas<br />

contraire, pourraient revenir à l'entreprise ou à un autre pays.<br />

361. On pourrait recourir à un argument du type "industrie naissante" pour<br />

justifier l'obligation faite à des filiales d'entreprises étrangères d'acheter<br />

des facteurs de production locaux (comme cela est souvent le cas dans<br />

l'industrie automobile des pays en développement). Ce genre de prescription<br />

peut jouer en faveur des producteurs locaux d'éléments et de pièces détachées,<br />

stimuler l'investissement intérieur et contribuer à la création d'emplois.<br />

Toutefois, l'efficacité à long terme d'une telle approche dépend, comme dans<br />

le cas plus classique, de la question de savoir si l'industrie naissante<br />

parvient à maturité. Sinon, les facteurs de production peuvent continuer de<br />

coûter plus cher que s'ils étaient importés; cela pourrait diminuer les<br />

bénéfices de l'entreprise, mais aurait aussi un coût pour le consommateur et<br />

réduirait la compétitivité internationale de la branche d'activité concernée.<br />

362. Les prescriptions en matière d'exportation peuvent également apporter une<br />

contribution positive au développement î en obligeant les sociétés à exporter,<br />

elles ne donnent pas seulement l'assurance que ces entreprises sont<br />

compétitives sur le plan international; elles les forcent aussi à s'approprier<br />

une part du marché mondial d'un produit. Une étude analytique pourrait montrer<br />

que, comme dans le cas des droits de douane, une subvention appropriée peut<br />

avoir le même effet qu'une condition liée à l'exploitation de<br />

l'investissement, mais sans avoir certains de ses inconvénients. Pour les pays<br />

en développement, toutefois, les subventions ont l'inconvénient d'avoir à être<br />

payées : des limites budgétaires peuvent faire qu'il est plus facile d'adopter<br />

l'approche classée au deuxième rang des préférences, parce qu'elle n'exige pas<br />

d'effort financier de la part du gouvernement.<br />

ii) Une approche plus globale de la question des investissements<br />

internationaux<br />

363. Ainsi donc, les TRIM et les mesures analogues peuvent dans certains cas<br />

être considérées comme des mesures exceptionnelles que les pays en<br />

développement sont autorisés à prendre, dans le contexte du GATT, pour mettre<br />

en place une branche d'activité industrielle. De plus, en se concentrant<br />

exclusivement sur la limitation des TRIM telles qu'elles sont actuellement<br />

définies, on risque fort d'encourager les pays à trouver d'autres moyens<br />

d'atteindre le même objectif, ce qui rendrait cet effort tout à fait vain.<br />

Une approche plus globale du problème paraît donc nécessaire.<br />

364. Ainsi qu'il a été mentionné plus haut, les efforts que l'on a déployés<br />

pour aboutir à un accord multilatéral sur un ensemble de principes prenant en<br />

compte les nouvelles dimensions de l'investissement international et toutes<br />

les questions connexes (comme le Code de conduite des sociétés transnationales

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