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HUITIÈME SESSION DE LA CONFÉRENCE Rapport ... - Unctad

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753. Des études sur les services audiovisuels ont montré que le caractère<br />

unidirectionnel du commerce international dans ce secteur était dû plus<br />

à des facteurs économiques qu'à des obstacles réglementaires. D'après ces<br />

études, le dynamisme des exportations de services audiovisuels des Etats-Unis<br />

tient à : i) la dimension du marché intérieur qui permet de recouvrer les<br />

coûts de production; ii) le contrôle des circuits de distribution par les<br />

sociétés de production (intégration verticale classique) et iii) le recours<br />

à des pratiques commerciales restrictives pour conserver une position<br />

dominante. La tendance à l'accroissement des investissements croisés entre<br />

secteurs ou entre pays dans les sociétés de production et de distribution<br />

de films et de programmes de télévision aura vraisemblablement une influence<br />

considérable sur le marché international. On peut donc supposer que la nation<br />

d'origine d'un produit audiovisuel aura moins d'importance, dans le contexte<br />

du commerce international, que l'influence exercée par la structure du capital<br />

des sociétés sur la nature, la disponibilité, la diversité et le coût des<br />

programmes 284/.<br />

754. Le commerce des services audiovisuels diffère du commerce de beaucoup<br />

d'autres services, comme le tourisme, le bâtiment ou les services<br />

professionnels, où l'emploi et la valeur ajoutée sont créés au moment de<br />

la prestation du service, car les oeuvres audiovisuelles sont des produits<br />

finis, qui ne sont que distribués sur le marché final. La distanciation entre<br />

la production et la distribution supprime alors pratiquement toute possibilité<br />

de transfert de technologie ou d'emploi hautement qualifié sur le lieu de<br />

distribution. Par comparaison avec certains services pour lesquels les pays en<br />

développement, disposant d'un avantage comparatif en matière de coûts<br />

salariaux, pourraient être compétitifs, la production audiovisuelle est<br />

organisée de telle manière que presque tous les apports de travail, surtout<br />

de travail qualifié, sont concentrés très loin du point de distribution.<br />

De plus, la totalité des coûts de production est concentrée dans la<br />

réalisation de l'oeuvre, qui est ensuite reproduite à un coût très faible.<br />

La rentabilité dans ce secteur dépend donc du moment où le produit est lancé<br />

et du contrôle stratégique de ce lancement, processus d'autant plus complexe<br />

que les points de distribution potentiels dans le monde sont plus nombreux et<br />

plus diversifiés. Le manque à gagner qui pourrait en résulter oblige les<br />

sociétés à contrôler fermement la distribution, par exemple par l'acquisition<br />

de réseaux de distribution.<br />

g) Les services audiovisuels dans les négociations d'Uruguay<br />

755. Les négociations sur les services audiovisuels dans le cadre des<br />

négociations d'Uruguay tiennent compte de quatre éléments majeurs, à savoir :<br />

a) la nette domination des Etats-Unis dans le commerce des oeuvres<br />

cinématographiques et des programmes de télévision et la dépendance de<br />

leur industrie audiovisuelle à l'égard des marchés d'exportation;<br />

b) les restrictions imposées par la plupart des pays à la présentation de<br />

programmes importés pour des raisons concernant la préservation des valeurs<br />

culturelles; c) les progrès techniques, notamment la télévision par satellite,<br />

la télévision haute définition et l'élargissement des réseaux câblés<br />

en particulier en Europe; et d) l'échéance de 1992 en Europe et le projet<br />

"Télévision sans frontières", qui devraient amener tous les Etats membres de<br />

la Communauté économique européenne à privilégier les programmes de télévision<br />

d'origine communautaire.

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