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HUITIÈME SESSION DE LA CONFÉRENCE Rapport ... - Unctad

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69. D'autre part, le déficit en compte courant d'une entreprise publique<br />

n'est pas toujours le signe d'une gestion inefficace. Il tient peut-être<br />

plutôt aux objectifs assignés par le gouvernement, par exemple aux objectifs<br />

concernant la répartition du revenu et le développement industriel et<br />

agricole, la nécessité de fournir à la population certains biens et services<br />

essentiels et à l'industrie des biens intermédiaires et biens<br />

d'investissement, ainsi qu'à la volonté de créer des emplois. En pareil cas,<br />

il s'agit de savoir si les entreprises économiques d'Etat sont les instruments<br />

les plus propres à atteindre ces objectifs de développement. Si l'on constate<br />

qu'il y a de meilleurs moyens d'atteindre les objectifs visés (par exemple<br />

fiscalité, subventions budgétaires, etc.), elles peuvent alors être gérées<br />

dans des conditions strictement commerciales, mais rester propriété de l'Etat<br />

pour des raisons budgétaires ou autres. La tâche doit alors être assignée à<br />

d'autres instruments, faute de quoi la suppression des déficits financiers des<br />

entreprises publiques signifierait l'abandon pur et simple de ces objectifs.<br />

En revanche, si ces entreprises se révèlent être les institutions appropriées,<br />

il faudrait en définir clairement les buts et dissocier leurs effets sur les<br />

résultats financiers des entreprises des effets dus à l'inefficacité<br />

micro-économique.<br />

70. En l'absence de récompenses et de pénalités, d'encouragements et de<br />

sanctions, l'inefficacité dans les entreprises économiques d'Etat peut être<br />

considérable. La faculté d'émarger au budget ou de s'adresser à la banque<br />

centrale pour faire face aux déficits et pertes nuit à la discipline<br />

financière, tandis qu'un système de rémunérations sans rapport avec<br />

les résultats financiers peut amoindrir la créativité des gestionnaires<br />

et la croissance de la production. En outre, l'efficacité peut se ressentir<br />

fortement de l'absence de concurrence due à une position de monopole naturel,<br />

ainsi que d'influences politiques sur l'emploi et autres décisions.<br />

71. Ces dernières années, on a de plus en plus préconisé avec insistance<br />

la privatisation des entreprises économiques d'Etat pour sortir de ces<br />

difficultés. La privatisation a certes un rôle à jouer, mais elle doit reposer<br />

sur une évaluation attentive des problèmes et des options.<br />

72. La comparaison des résultats des entreprises publiques et privées,<br />

en général, n'est pas toujours utile, car leurs champs d'activité et leurs<br />

objectifs sont souvent très différents. D'ailleurs, les constatations sont<br />

mitigées 3/. Il convient aussi de noter la tendance à une corrélation étroite<br />

entre les résultats des entreprises publiques et privées dans des pays<br />

différents; quand les principales et grandes entreprises privées sont bien<br />

gérées, les grandes entreprises publiques tendent à être également<br />

relativement bien gérées. En effet, si les pouvoirs publics peuvent et veulent<br />

subordonner leur appui au secteur privé à ses bons résultats, ils pourront et<br />

voudront aussi discipliner leurs propres entreprises.<br />

73. À l'occasion de la réforme des entreprises économiques d'Etat, il est<br />

bon de rechercher les raisons profondes et les circonstances qui ont été<br />

à l'origine de la nationalisation et la mesure dans laquelle ces raisons et<br />

circonstances demeurent valables. Les cas où des entreprises d'Etat ont été<br />

créées parce que les capitaux et le savoir-faire privés faisaient défaut,<br />

ou bien parce que des sociétés étrangères ont été nationalisées, ou par suite<br />

d'opérations de sauvetage, ou encore pour créer une source de revenus pour<br />

l'Etat, doivent être envisagés différemment de ceux où elles ont été créées

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