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HUITIÈME SESSION DE LA CONFÉRENCE Rapport ... - Unctad

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Le nombre et le poids économique des acheteurs et des vendeurs, bien que<br />

variables selon les produits, présentent souvent un caractère d'oligopole<br />

et/ou d'oligopsone, tandis que les pratiques commerciales se sont instaurées<br />

essentiellement au gré des intérêts des utilisateurs et négociants de produits<br />

primaires.<br />

923. L'information sur les détenteurs des droits de propriété et les<br />

changements dans les structures des industries et marchés mondiaux des divers<br />

produits n'est pas systématiquement disponible aujourd'hui, mais tout semble<br />

indiquer que, pendant les années 80, le nombre des grands participants a<br />

diminue sur de nombreux marches, ce qui a accru leur pouvoir d'influencer<br />

les prix par leurs décisions de stockage et leurs interventions au niveau de<br />

la demande. Les renseignements sur la demande ne sont encore véritablement<br />

accessibles qu'à ces grands intervenants et il est fréquent que des sociétés<br />

de commerce qxri sont en même temps des transformateurs, importants acteurs<br />

dans la formation des prix et ^yant un intérêt dans ses résultats, soient<br />

la principale source des renseignements que le grand public peut se<br />

procurer 311/.<br />

924. Le nombre réel d'entreprises qui interviennent directement dans les<br />

opérations sur les produits de base s'est peut-être accru de nouveaux<br />

arrivants. Mais, simultanément, le pouvoir économique des grandes sociétés,<br />

opérant généralement sur plus à:'un marché et souvent dans le monde entier,<br />

s'est accentué en raison de fusions et de prises de contrôle, ainsi que<br />

d'installation de capacités de transformation sur de nouveaux sites.<br />

Ce mouvement est particulièrement évident dans la production de denrées<br />

alimentaires. Pour prendre l'exemple du marché du thé, le nombre déjà modeste<br />

des grandes entreprises s'est réduit 312/ et leur mainmise sur le marché s'est<br />

sensiblement accrue, y compris sur les marchés de pays en développement comme<br />

le Pakistan et l'Inde. Dans l'industrie du cacaco, les cinq grands fabricants<br />

de chocolat utilisent maintenant près de 40 % de la production mondiale<br />

annuelle de fèves de cacao, cependant que la commercialisation et l'ouvraison<br />

intermédiaire du cacao se sont de plus en plus concentrées entre les mains de<br />

quelques sociétés 313/. Des changements analogues sont à signaler dans<br />

l'industrie du café. Dans les industries sucrière et céréalière également,<br />

les principales entreprises ont procédé à des acquisitions et à des expansions<br />

considérables 314/. Dans le secteur agro-alimentaire, plusieurs grandes<br />

sociétés soit ont procédé à des fusions, soit ont acheté d'autres firmes 315/.<br />

Selon un avis récemment exprimé, "Un à un, les joueurs de moindre importance<br />

disparaissent et la bataille s'engage, car les grandes industries<br />

manufacturières luttent pour prendre pied dans un secteur alimentaire<br />

international de plus en plus globalisé" 316/.<br />

925. Dans le domaine des minéraux et des métaux, il semble y avoir eu<br />

consolidation de la position de force sur le marché par une politique<br />

d'expansion. La tendance antérieure à la diversification horizontale dans<br />

l'industrie extractive par les grandes compagnies pétrolières semble s'être<br />

inversée, plusieurs revendant leurs acquisitions dans le secteur des métaux à<br />

des sociétés minières et métallurgiques bien en place.<br />

926. La deuxième caractéristique de l'emprise croissante sur le marché de<br />

grandes entreprises, surtout transnationales, qui achètent des produits de<br />

base est l'intérêt considérable qu'elles portent à une gamme toujours plus

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