Imprimindo - Legislação do Servidor - Sefaz Net

procedimentos de avaliação de desempenho individual."
Art. 15. Até posterior decisão, fica definido o peso 2 (dois) para todas as competências previstas no artigo 4º.
Art. 16. A primeira avaliação de desempenho individual será realizada em julho de 2005 e abrangerá o período de outubro de 2004 a
junho de 2005.
Nota 2: A redação atual do caput do art. 16 foi dada pela Portaria nº 607, de 29/12/04, DOE de 30/12/04, efeitos a partir de 30/12/04.
Nota 1: Redação original, efeitos até 29/12/04:
"Art. 16. A primeira avaliação de desempenho individual será realizada em outubro de 2003."
Art. 17. Esta Portaria entrará em vigor na data da sua publicação, retroagindo seus efeitos a 1º de janeiro de 2003.
ALBÉRICO MACHADO MASCARENHAS
Secretário
Nota 2: Alterações processadas no Anexo I-A:
- pela Portaria nº 607, de 29/12/04, DOE de 30/12/04;
- pela Portaria nº 234, de 30/06/06, DOE de 01 e 02/07/06.
ANEXO I - A
FICHA
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
GRUPO GERENCIAL
Nota 1: Redação original, efeitos até 29/12/04.
1. Identificação
Nome:
Cadastro:
Cargo:
Chefia Imediata/Colaborador:
Cadastro:
Unidade de Lotação:
Local de Trabalho:
Cargo:
2. Realização da avaliação
Pela chefia imediata
Auto-avaliação
Pelo Colaborador
3. Período de Avaliação
Integral
Parcial ( ___/___/___ a ___/___/___ )
4. Parâmetros para a pontuação
Definir cada indicador
de competência, de
acordo com o seguinte
critério:
NULO
ABAIXO DA
MÉDIA
MÉDIA
ACIMA DA
MÉDIA
ÓTIMO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
5. Avaliação
COMPETÊNCIAS INDICADORES DE COMPETÊNCIAS PONTO
S
1. COMPROMETIMENTO É comprometido com os objetivos e metas da Organização, cooperando para o
cumprimento da sua missão.
CONCEITO DA COMPETÊNCIA 1
PESO
NOTA DA COMPETÊNCIA 1
2. PLANEJAMENTO E
ORGANIZAÇÃO
Mantém-se atualizado quanto a fatos relevantes para a Organização.
Preocupa-se com a integridade dos dados e informações, assegurando qualidade
técnica dos relatórios informativos e atividades desenvolvidas por sua equipe.
Garante que os recursos técnicos e materiais sejam utilizados de forma racional e
cuidadosa pela sua equipe.
Planeja os trabalhos a serem realizados por sua equipe e controla seus
resultados, de modo a assegurar o alcance dos objetivos propostos.
Tem visão global da Organização e percebe com clareza a relação entre as
atividades desenvolvidas pela sua unidade e os objetivos organizacionais.
Percebe o impacto do trabalho da sua unidade sobre as demais unidades e
sobre a imagem da Organização.