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Prospecto Definitivo de Distribuição Pública Primária de ... - Citibank

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formada a partir <strong>de</strong> ativos (Unida<strong>de</strong> Produtiva Isolada) da antiga Varig, alienados sob a proteção da Lei<br />

<strong>de</strong> Falências, que buscou recuperação judicial em junho <strong>de</strong> 2005. Os direitos às rotas e à operação em<br />

aeroportos nos permitiram expandir nossas ativida<strong>de</strong>s no Brasil e na América do Sul e aumentar nossos<br />

slots no aeroporto <strong>de</strong> Congonhas em São Paulo, o mais importante para nossas operações, <strong>de</strong> 138 slots<br />

em 2006 para 232 slots no final <strong>de</strong> 2008. A aquisição foi aprovada pela ANAC em abril <strong>de</strong> 2007 e pelo<br />

CADE em junho <strong>de</strong> 2008. Em 30 <strong>de</strong> setembro <strong>de</strong>2008, finalizamos uma reestruturação societária que<br />

resultou na incorporação <strong>de</strong> nossa antiga subsidiária operacional, GTA, pela VRG e permitiu a integração<br />

do Smiles à nossa re<strong>de</strong> consolidada <strong>de</strong> voos.<br />

Após referida reestruturação societária, conseguimos melhorar nossos resultados operacionais que<br />

passaram <strong>de</strong> um resultado negativo <strong>de</strong> R$250,3 milhões, com margem operacional negativa <strong>de</strong> 8,2% no<br />

primeiro semestre <strong>de</strong> 2008, para um resultado positivo <strong>de</strong> R$181,1 milhões no primeiro semestre <strong>de</strong><br />

2009, com margem operacional positiva <strong>de</strong> 6,3%. Estas melhoras em nossos resultados operacionais se<br />

<strong>de</strong>vem principalmente à reestruturação societária, que possibilitou a redução <strong>de</strong> nossos custos<br />

operacionais, bem como flexibilizou e aprimorou nossa estrutura operacional, permitindo-nos explorar<br />

sinergias e fornecer um serviço <strong>de</strong> transporte aéreo mais eficiente por meio <strong>de</strong> uma re<strong>de</strong> integrada <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>stinos no Brasil e na América do Sul, bem como fortalecer nosso Programa Smiles.<br />

A tabela a seguir contém alguns dos principais indicadores financeiros e operacionais não auditados<br />

consolidados para os períodos indicados:<br />

Informações Financeiras e Operacionais<br />

(não auditadas)<br />

Exercício encerrado<br />

em 31 <strong>de</strong> <strong>de</strong>zembro <strong>de</strong><br />

Período encerrado<br />

em 30 <strong>de</strong> junho <strong>de</strong><br />

2007 2008 2008 2009<br />

Passageiros-quilômetro transportados (RPK) 22.670 25.308 13.734 11.616<br />

Assento-quilômetro oferecido - ASK (em milhares) 34.349 41.107 21.735 19.183<br />

Taxa <strong>de</strong> ocupação (%) 66,0% 61,6% 63,2% 60,5%<br />

Yield bruto por passageiro/km (centavos) 20,9 24,2 21,5 23,7<br />

Uso <strong>de</strong> aeronave (hora-bloco por dia) 13,8 12,1 12,6 11,3<br />

Média da Frota Operacional 88,6 106,4 106,5 107,8<br />

Receita operacional por assento-quilômetro oferecido(centavos) 14,5 15,6 14,1 15,1<br />

Custo operacional por assento-quilômetro disponível (centavos) 14,6 15,8 15,3 14,2<br />

Receita Operacional Líquida (em milhões) 4.967,3 6.409,6 3.065,1 2.897,1<br />

Custo Operacional (em milhões) (5.027,5) (6.494,8) (3.315,4) (2.716,0)<br />

Lucro (Prejuízo) Operacional (em milhões) (60,2) (85,3) (250,3) 181,1<br />

Margem Operacional (%) -1,2% -1,3% -8,2% 6,3%<br />

Lucro Líquido (em milhões) 268,5 (1.237,1) (189,8) 395,1<br />

Margem Líquida (%) 5,4% -19,3% -6,2% 13,6%<br />

EBITDAR (em milhões) (2) 600,1 698,2 127,1 604,1<br />

Margem EBITDAR (%) 12,1% 10,9% 4,1% 20,9%<br />

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