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Prospecto Definitivo de Distribuição Pública Primária de ... - Citibank

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Dumont e Congonhas, po<strong>de</strong>ria afetar <strong>de</strong> maneira negativa nossas operações. Além disso, não po<strong>de</strong>mos<br />

assegurar que será feito qualquer investimento por parte do governo brasileiro na infraestrutura da<br />

aviação brasileira visando permitir um aumento da capacida<strong>de</strong> em aeroportos congestionados e<br />

consequentemente <strong>de</strong> concessões <strong>de</strong> novos slots para as companhias aéreas.<br />

Po<strong>de</strong>mos estar sujeitos a riscos maiores <strong>de</strong> litígio relacionados às operações da empresa<br />

antecessora da VRG<br />

Embora a Lei <strong>de</strong> Falências proteja a Companhia <strong>de</strong> quaisquer riscos relacionados à sucessão legal da<br />

empresa antecessora da VRG, empresa da qual, no contexto <strong>de</strong> seu processo <strong>de</strong> falência, adquirimos<br />

certos ativos para a criação da VRG, não po<strong>de</strong>mos prever o número e a quantida<strong>de</strong> <strong>de</strong> imprevistos<br />

relacionados a ações judiciais que façam reivindicações ligadas a essa sucessão. Após a aquisição da<br />

VRG, tivemos um aumento significativo <strong>de</strong> processos judiciais, especialmente ações trabalhistas contra a<br />

VRG. Não po<strong>de</strong>mos prever o resultado <strong>de</strong>sses processos judiciais e valores <strong>de</strong> eventuais <strong>de</strong>sembolsos<br />

adicionais, que po<strong>de</strong>m afetar <strong>de</strong> maneira adversa nossas margens operacionais consolidadas e nossos<br />

resultados <strong>de</strong> operações.<br />

Temos custos significativos recorrentes <strong>de</strong> arrendamento <strong>de</strong> aeronaves e incorreremos em<br />

mais custos fixos que po<strong>de</strong>m prejudicar nossa capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> atingir nossas metas<br />

estratégicas.<br />

Temos custos significativos, relacionados principalmente à operações <strong>de</strong> arrendamento operacional <strong>de</strong><br />

nossos aviões e turbinas, dos quais 115 arrendamentos são fixados com taxas variáveis, baseado na taxa<br />

LIBOR ou em taxas <strong>de</strong> juros dos Estados Unidos. Em 31 <strong>de</strong> <strong>de</strong>zembro <strong>de</strong> 2008 tivemos compromissos <strong>de</strong><br />

R$15,8 bilhões para a compra <strong>de</strong> 94 aeronaves Boeing 737-800 Next Generation adicionais, baseado no<br />

preço <strong>de</strong> tabela das aeronaves, cujo preço real que pagaremos pelas aeronaves po<strong>de</strong>rá ser menor <strong>de</strong>vido<br />

aos <strong>de</strong>scontos junto aos fornecedores. Em 31 <strong>de</strong> <strong>de</strong>zembro <strong>de</strong> 2008, tínhamos US$ 2.024,4 milhões em<br />

dívidas <strong>de</strong> longo prazo, excluindo nossos bônus perpétuos no montante <strong>de</strong> R$414,4 milhões. Esperamos<br />

incorrer em obrigações e dívidas fixas adicionais conforme aceitarmos entrega <strong>de</strong> novas aeronaves e<br />

outros equipamentos para implementar nossa estratégia.<br />

Custos fixos significativos po<strong>de</strong>rão:<br />

• limitar nossa capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> obter financiamentos adicionais para nossos planos <strong>de</strong> expansão,<br />

capital <strong>de</strong> giro e outros propósitos;<br />

• comprometer parte substancial do nosso fluxo <strong>de</strong> caixa gerado por nossas operações para<br />

aten<strong>de</strong>r nossas obrigações fixas nos termos <strong>de</strong> arrendamento operacional <strong>de</strong> aeronaves e<br />

compromissos <strong>de</strong> compra <strong>de</strong> aeronaves;<br />

• fazer com que incorramos em <strong>de</strong>spesas significativamente mais elevadas com arrendamento<br />

mercantil ou com juros do que nossas atuais <strong>de</strong>spesas <strong>de</strong>sse tipo, caso a taxa LIBOR ou as taxas<br />

<strong>de</strong> juros dos Estados Unidos aumentem; ou<br />

• limitar nossa capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> planejar ou reagir a mudanças em nossos negócios e no setor <strong>de</strong><br />

aviação civil e na conjuntura econômica em geral.<br />

Nossa capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> efetuar pagamentos programados referentes às nossas obrigações fixas, incluindo<br />

dívidas que po<strong>de</strong>remos vir a incorrer, <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>rá <strong>de</strong> nosso <strong>de</strong>sempenho operacional e fluxo <strong>de</strong> caixa, que<br />

por sua vez <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>rão da conjuntura econômica e política vigente e <strong>de</strong> fatores financeiros,<br />

competitivos, regulatórios, comerciais e <strong>de</strong> outros fatores, muitos dos quais estão fora <strong>de</strong> nosso controle.<br />

A<strong>de</strong>mais, nossa capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> aumentar tarifas para compensar um aumento <strong>de</strong> nossos custos fixos<br />

po<strong>de</strong>rá ser afetada adversamente, caso as autorida<strong>de</strong>s brasileiras <strong>de</strong> aviação civil imponham quaisquer<br />

mecanismos <strong>de</strong> controle <strong>de</strong> tarifas.<br />

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