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IMPA 50 Anos

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colaborei na parte de Topologia, fundamento importantíssimo para desenvolver essas áreas. Nos primeirosanos foi importante; realmente, foi fundamental a presença de Mauricio Peixoto. Mas depois dosanos 70, a importância maior nessa área é do Jacob, mesmo porque Mauricio passou muito tempo forado Brasil, como professor na Brown University. E o início dos anos 70 foi crucial para fazer do <strong>IMPA</strong>uma instituição de peso, estável, com um fluxo bastante bom de formação de doutores, que resultavada existência de seminários em três áreas de pesquisa principalmente: Álgebra, Geometria Diferencial eSistemas Dinâmicos.Recentemente, o <strong>IMPA</strong> alterou sua personalidade jurídica, tornando-se uma Organização Social. O senhor opinounesse processo?Não vou negar que, embora não seja mais do quadro de pesquisadores ativos do <strong>IMPA</strong>, tenho algumainfluência, pois fui diretor por muito tempo, e o Jacob tem certa consideração por mim. Então, quandochegou a proposta de transformar o <strong>IMPA</strong> em Organização Social, ele pediu minha opinião. Eu disseque representava um risco, e ele concordou, mas que valeria plenamente a pena ser tomado, porqueabria perspectivas interessantes. O diretor de uma Organização Social tem mandato de 4 anos, o qualpode ser renovado um número arbitrário de vezes. Mas Jacob ainda foi eleito antes da transformação,para um mandato de quatro anos: 1993 a 1997, com direito a uma recondução. Seu segundo mandatoterminaria em 2001, mas nesse meio-tempo o <strong>IMPA</strong> mudou de personalidade jurídica. Não é ruim,não; Jacob tem duas grandes qualidades para ser diretor: é muito bom administrador e, ao contrário demim, adora ser diretor. Além de ser uma pessoa de muito prestígio na área acadêmica, até em termosmundiais. Antes de sua transformação em Organização Social, o <strong>IMPA</strong> e os demais Institutos passarama vincular-se diretamente ao Ministério de Ciência e Tecnologia. Em seu novo perfil institucional, o<strong>IMPA</strong> tem uma flexibilidade muito maior, sem as amarras impostas pelo serviço público. Há uma sériede situações em que ser um organismo mais liberado das barreiras oficiais é melhor. Quando fui diretorentre 1989 e 1993, peguei o governo Collor; foi uma época difícil. Além de restrições orçamentárias,ainda por cima os recursos eram contingenciados. Não se podia fazer nada. Já uma Organização Socialpermite que se exerçam atividades que geram recursos para a instituição. Mas tudo ainda é muitorecente para que se possa ver algum resultado. O <strong>IMPA</strong> foi uma das primeiras instituições a aceitaresse sistema, em dezembro de 2000. É um contrato de gestão previsto para durar cinco anos. Repetidasvezes o Jacob tem dito que existe uma cláusula garantindo que, se não der certo, volta tudo ao que eraantes. Não sei se o governo vai honrar essa cláusula, mas espero que nunca seja necessário recorrer aela.O nome da instituição também foi alterado, não?Isso mesmo. Passou a chamar-se Instituto Nacional de Matemática Pura e Aplicada, mas manteve a sigla<strong>IMPA</strong>. Continua a ser uma instituição pública, sob a supervisão do Ministério da Ciência e Tecnologia,mas sua administração passa a ser bem mais flexível, mantendo-se, no entanto, o controle rígido degastos com auditorias interna e externa do Tribunal de Contas da União.118

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