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Universidad Nacional de Educación a Distancia ... - e-Spacio - UNED

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<strong>Universidad</strong> <strong>de</strong> <strong>Educación</strong> a <strong>Distancia</strong>. Departamento <strong>de</strong> Economía Aplicada y Estadística.<br />

• El estado <strong>de</strong>l bienestar tien<strong>de</strong> asociar la garantía en la prestación <strong>de</strong><br />

servicio públicos que se consi<strong>de</strong>ra <strong>de</strong>ben darse en condiciones <strong>de</strong> precio y<br />

calidad óptimas.<br />

Las entrevistas nos han permitido confirmar las muy altas expectativas <strong>de</strong> partida.<br />

Esta expectativa se ha formado a través <strong>de</strong> experiencias anteriores, referencias <strong>de</strong><br />

otros usuarios, la propia naturaleza <strong>de</strong>l servicio público (apariencia), la<br />

comunicación y el precio (Figura 39).<br />

Expectativas<br />

Figura 39<br />

Los políticos centran una parte <strong>de</strong> su estrategia en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> servicios<br />

públicos lo que inci<strong>de</strong> en la percepción <strong>de</strong>l cliente.<br />

El precio es un factor importante en la creación <strong>de</strong> la expectativa. El precio <strong>de</strong>l<br />

servicio <strong>de</strong> transporte lo consi<strong>de</strong>ra el cliente como un precio político: <strong>de</strong>be estar<br />

subvencionado y ligado a unas condiciones <strong>de</strong> calidad óptimas.<br />

La crisis ha aumentado la importancia <strong>de</strong>l precio y, en este momento, en principio<br />

hay que consi<strong>de</strong>rarlo como un factor muy relevante <strong>de</strong> la relación con el cliente.<br />

Por otro lado, la crisis económica y más concretamente el déficit público está<br />

obligando al Sector Público en general y en particular en este caso al Metro <strong>de</strong><br />

Madrid (<strong>de</strong>pendiente <strong>de</strong>l Consorcio <strong>de</strong> Transportes <strong>de</strong> la Comunidad <strong>de</strong> Madrid) a<br />

Medición <strong>de</strong> la confianza <strong>de</strong>l usuario <strong>de</strong> Metro <strong>de</strong> Madrid<br />

Luis María Egusquiza Juaristi<br />

Referencias<br />

Experiencias anteriores<br />

Apariencia<br />

Comunicación<br />

Precio<br />

Formación <strong>de</strong> expectativas <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> Metro <strong>de</strong> Madrid<br />

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