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Universidad Nacional de Educación a Distancia ... - e-Spacio - UNED

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<strong>Universidad</strong> <strong>de</strong> <strong>Educación</strong> a <strong>Distancia</strong>. Departamento <strong>de</strong> Economía Aplicada y Estadística.<br />

Nuestra tesis aporta una nueva forma <strong>de</strong> medición <strong>de</strong> los resultados para el Metro<br />

<strong>de</strong> Madrid que incluye factores intangibles que afectan a su confianza, <strong>de</strong>terminan<br />

su comportamiento futuro y su capacidad <strong>de</strong> prescripción. Estos factores son<br />

adicionales a los indicadores tradicionales muy orientados a la medición <strong>de</strong> la<br />

satisfacción <strong>de</strong>l cliente y el valor aportado por el servicio.<br />

El análisis económico y la política económica.<br />

La Administración pública cuenta con tres instrumentos principales para afectar la<br />

naturaleza <strong>de</strong> los bienes y servicios que se producen y su distribución:<br />

• Las normas que rigen la vida social.<br />

• La estructura impositiva.<br />

• El gasto público.<br />

En este marco se toman las <strong>de</strong>cisiones que valoran la intervención<br />

gubernamental, consi<strong>de</strong>rando que ésta pue<strong>de</strong> mejorar la eficacia <strong>de</strong>l sistema que,<br />

por otro lado, es siempre rebatible.<br />

Nuestro punto <strong>de</strong> vista trata <strong>de</strong> mejorar la eficacia <strong>de</strong> la intervención <strong>de</strong>l Estado en<br />

la economía consi<strong>de</strong>rando una nueva forma <strong>de</strong> medir la relación <strong>de</strong> los<br />

ciudadanos y los clientes con las marcas que gestiona la administración pública y<br />

que conocemos como servicios públicos 1 .<br />

En principio, nuestro objetivo es analizar los factores intangibles que inci<strong>de</strong>n en la<br />

percepción <strong>de</strong> los servicios públicos, consi<strong>de</strong>rarlos, actuar sobre sus palancas e<br />

intentar mejorar los resultados y en consecuencia la asignación <strong>de</strong> recursos<br />

(Fernán<strong>de</strong>z, Javier; 2004).<br />

No hay duda <strong>de</strong> que el Estado pue<strong>de</strong> ejercer una importante influencia en el flujo<br />

circular <strong>de</strong> la renta. La política fiscal permite al Gobierno influir en la misma a<br />

través <strong>de</strong> los ingresos y gastos estatales.<br />

Los estados proporcionan gran variedad <strong>de</strong> bienes y servicios. Algunos son<br />

servicios corrientes: hospitales, tráfico aéreo, transportes públicos…, otros son en<br />

forma <strong>de</strong> capital, autopistas, aeropuertos, presas, ciuda<strong>de</strong>s universitarias…y otros<br />

son más difíciles <strong>de</strong> clasificar como por ejemplo la <strong>de</strong>fensa.<br />

Cualquiera que sea el producto o servicio y el tipo <strong>de</strong> financiación que proporcione<br />

el Estado, la Administración <strong>de</strong>be ocuparse <strong>de</strong> su correcta gestión y <strong>de</strong> la mejora<br />

permanente (coste <strong>de</strong> oportunidad) (Feria, José Manuel; 2008).<br />

1 Nos referimos a lo largo <strong>de</strong>l estudio a la medición <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño para aludir a la medición <strong>de</strong><br />

resultados <strong>de</strong>l Estado y la Administración pública para distinguirlo <strong>de</strong>l análisis <strong>de</strong> resultados más<br />

general y aplicable a los resultados <strong>de</strong> empresas y sus acciones concretas.<br />

Medición <strong>de</strong> la confianza <strong>de</strong>l usuario <strong>de</strong> Metro <strong>de</strong> Madrid<br />

Luis María Egusquiza Juaristi<br />

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