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Universidad Nacional de Educación a Distancia ... - e-Spacio - UNED

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<strong>Universidad</strong> <strong>de</strong> <strong>Educación</strong> a <strong>Distancia</strong>. Departamento <strong>de</strong> Economía Aplicada y Estadística.<br />

1. La construcción <strong>de</strong> la marca Metro <strong>de</strong> Madrid<br />

Como hemos visto en el análisis histórico <strong>de</strong>l Metro <strong>de</strong> Madrid, el Metro nace<br />

como una respuesta a una necesidad <strong>de</strong> transporte en Madrid a finales <strong>de</strong>l siglo<br />

XIX.<br />

El problema a resolver es el transporte <strong>de</strong> personas y mercancías. En aquel<br />

momento, finales <strong>de</strong>l siglo XIX, principios <strong>de</strong>l siglo XX, en España no se aplican<br />

las técnicas <strong>de</strong> marketing y comunicación.<br />

En España no se empiezan a aplicar las estrategias <strong>de</strong> marketing y comunicación<br />

hasta finales <strong>de</strong> los años 50.<br />

El proyecto en la primera fase se centró en resolver la necesidad <strong>de</strong> transporte. La<br />

comunicación apoyó la solución <strong>de</strong>l problema principal sin una pretensión mayor.<br />

La relación <strong>de</strong> los clientes con Metro <strong>de</strong> Madrid gira alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong>l servicio.<br />

Los elementos <strong>de</strong>senca<strong>de</strong>nantes <strong>de</strong> la relación son los elementos físicos que<br />

ro<strong>de</strong>an al servicio:<br />

• I<strong>de</strong>ntidad visual: nombre, logo y símbolos.<br />

• Entornos espaciales: edificios, oficinas, espacios comerciales, stands y<br />

otros elementos físicos.<br />

• El material móvil.<br />

• Los empleados.<br />

La comunicación en las fases iniciales <strong>de</strong>l proyecto está ligada a la actividad<br />

pública <strong>de</strong> los promotores <strong>de</strong>l Metro y sus impulsores: el Rey Alfonso XIII, los<br />

técnicos y financiadores <strong>de</strong>l proyecto (Figura 2).<br />

Medición <strong>de</strong> la confianza <strong>de</strong>l usuario <strong>de</strong> Metro <strong>de</strong> Madrid<br />

Luis María Egusquiza Juaristi<br />

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